有关会议记要范文最新3篇-尊龙凯时最新z6com
有关会议记要 篇一
时间:
地点:
主持人:
参加人员:
会议内容:
上午,在中心会议室召开**镇安全生产工作政务公开会议,会议听取了今年前十个月以来安全生产工作情况,专题研究了创建零伤亡企业的实施方案,形成了一致意见。
会议认为,前十个月全县安全生产总体态势较好,没有发生安全生产事故,保持了良好的安全生产局面。但对照年度目标任务,安全生产形势仍不容乐观,务必引起重视,各部门要高度警惕,切实履行职责,严格监管,扎实抓好安全生产各项措施的落实。
会议要求,今后一阶段安全生产工作主要抓好以下三方面工作。一是做好安全生产责任制考核工作。十二月份,市县政府将对我镇安全生产工作进行全面考核。各部门要对照责任状逐条查漏补缺,做好迎检准备工作,确保取得好的成绩,争取保住“优秀”位次。二是抓好各个领域的安全隐患排查工作。
会议强调,要深入开展安全生产专项整治工作,组织人员,迅速开展行动,采取拉网式、地毯式的大排查行动,严查各类不利于安全生产的行为。纪检等部门要组织人员进行督查,对违反安全生产的单位和个人要严格追究责任。
有关会议记要 篇二
时间:20xx年3月1日上午8:30
地点:交通局六楼会议室
主持:谢建军
参加会议人员:陈桂坚徐耀其侯泽成刘云嵩
陈蕴陈石桥卢荣光刘锡权、何艳华
记录:何艳华
会议就政务公开工作作以下要求,主要内容如下:
一、统一思想,提高认识。明确推行政务公开工作的重要意义,充分认识到政务公开是改进党员工作作风,提高行政效能,强化行政监督的重要举措。各股室要切实把本科室的办事公开工作列入重要议事日程,统一部署,周密安排。
二、加强领导,落实责任。分管领导要加强对各股室政务公开工作的领导,认真组织实施。按照谁主管、谁负责的原则及行业作风建设的要求,切实抓好政务公开工作,将办事公开工作纳入年终考核范畴,层层落实。
三、明确公开重点,务求取得实效。结合我局工作实际,紧紧抓住与人民群众利益密切相关,又最容易出现不公平、不公正甚至可能产生腐化的问题予以重点公开。在用人、用物等环节上加强监督,公开的内容要真实、简明,让群众看明白,便于监督,不能时有时无。
四、强化监督检查,严格责任追究。我局将组织有关人员,对各股室落实公开工作进行经常性的督办检查。对存在的主要问题,有针对性地提出解决的办法,督促其及时纠正;对在办事公开中工作不力的,要进行批评教育;对弄虚作假、侵犯群众合法权益的,要按照有关规定追究责任。
有关会议记要 篇三
会议时间:20xx年4月4日16:00时
会议地点:项目部二楼会议室
会议主持:冯建良
参加人员:魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙
邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝
范建平祁斌
会议内容:
为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会,
项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:
一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因
会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施
会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。
(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。
(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。
(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。
(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。
(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。
(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。
项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定计划及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切办法加强外结变更,有计划地逐个击破,四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表,确保按期完成。
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