会议记录范文【通用10篇】-尊龙凯时最新z6com

会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。它山之石可以攻玉，以下内容是差异网为您带来的10篇《会议记录范文》，如果能帮助到您，差异网将不胜荣幸。

会议记录模版 篇一

时间：20xx年4月6日上午

地点：管委会会议室

主持人：李四（管委会主任）

出席者：杨xx（管委会副主任 周xx(管委会副主任管城建）

李xx（市建委副主任）张xx（市工商局副局长）

陈xx（市建委城建科科长）建委、工商局有关科室人员

列席者：管委会全体干部

记录人：邹xx（管委会办公室秘书）

讨论议题：

1、 如何整顿城市市场秩序

2、 如何让制止违章建筑，维护市容市貌

杨主任报告城市现状：

我区过去在开发区党委领导下，各职能单位齐心协力，齐抓共管，在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市只需有一定进步，市场街道也比较可观。

可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多了起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料，搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏，社会各界反应强烈。

因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业，维护市容？

讨论发言：

肖xx：个体商贩不按规定，到指定市场经营，管理不力，处理不坚决，我们有责任。

这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，座商收店，小贩收市，农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动我们再考虑。

罗xx（工商局市管科科长）市场是到了非整治不可的地步了。

我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓，落到实处……只要大家齐心协力，问题是能够解决的。

秦xx：（居委会主任）整顿市场纪律居委会也有责任。

我们一定发动居民配合好，制止乱摆摊、乱叫卖的现象。

李xx：（建委副主任）去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中施工单位不能乱摆“战场”。

工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。

沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。

这些违章作业严重影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。

基建取出的泥土，拖斗车装的过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。

希望管委会着急又管施工单位召开一次会议，重申市府7号文件，要求他们限期改正。

否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈xx：对犯规者一是教育，二是严肃处理，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件严肃处理。

周xx：城市管理我们都有文件，有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其它部门配合抓。

居委会把居民特别是“执勤老人”都发动起来，按7号文件办事，我们失去就会文明整洁美观。

与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

1、 由工商局牵头，居委会及其他部门配合，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

2、 由管委会牵头，城建委等单位配合，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。

一个月内改变面貌。

过时不改者坚决照章处理。

散会

主持人：（签名盖章）

记录人（签名盖章）

二oxx年四月六日

会议纪要模板参考 篇二

时间：20xx年**月**日

地点：*****

主题：促进会秘书处200x年工作总结及20xx年工作计划

出席：****

主持：****秘书长

***秘书长在会议上就200x年秘书处的工作做了简明扼要的总结，并对20xx年的工作计划作了详细的安排，具体分工落实如下：，

一、做好成立深圳市茂名商会的相关工作。

经黄康景总监、徐森会长、蔡国强监事长、李仕华秘书长和驻深办主任吴云沟通交换意见后，广泛征求促进会理事会及各界人士意见后整理相关资料，争取在第一季度拟将深圳市茂名科技经济促进会更名为“深圳市茂名商会”。此项工作由张泉负责，余伯林协助。

二、帮助会员企业争取政府扶持。

在0x年的基础上继续协助会员企业争取政府的专项资金补贴及相关政策支持。争取在20xx年协助会员企业申请高科技认证或其它专项补贴及相关政策支持3—5家。此项工作由张泉负责，秘书处干事协助。

三、组织发展，壮大实力。

在0x年的基础上，继续广泛、充分发动宣传工作，让更多的企业家加入促进会，进一步加强实力，扩大影响力。全年计划发展常务副会长3-5人，副会长5-8人，常务理事8-10人，并收取应收未收会费80%以上。此项工作由蔡卓负责，张泉协助。

四、继续开展有偿服务。

通过合情、合理、合法帮助会员企业排忧解难、投资项目、兴办实业等，在服务会员企业帮助他们创造利益的基础上开展有偿服务。全年争取有偿服务收入15万元，以补充促进会日常开支等。此项工作由邓雄负责，梁少玲协助。

五、加强会刊、网站建设。

在0x年的基础上进一步扩大会刊、网站的影响力，让更多的乡亲浏览网站，了解促进会的动态及相关资讯等信息。会刊由邓雄负责，网站由梁少玲负责，互相配合。

六、协助茂名市政府及市辖各县（市）区政府做好招商引资、公益事业等。

全年力争招商引资项目3-5项，投资总量5亿元人民币以上；典型性的公益事项5-10件。此项工作由李仕华负责，邓雄协助。

七、专家培训讲座、沙龙、联谊等活动。

全年举行专家讲座或相关专业培训、沙龙等8次。纵向开展联谊会员单位活动4次，横向出国或出省参观考察学习2-3次。此项工作由邓雄负责，梁少玲协助。

八、促进会办公室档案及日常工作事务。

落实工作岗位责任制，完善工作日志记录，进行成绩考核及办公室日常事务等工作。此项工作由梁少玲负责。

秘书处以上工作请理事会、各位会员及各位乡亲支持、监督。谢谢！

随后，蔡国强监事长对秘书处的财务开支作了简要的报告，并说秘书处的每一笔财务开支都做到了合理、公开、明晰的原则。不但不浪费促进会的每一分钱，而且还努力开展有偿服务，利用创收的钱来补贴促进会日常工作开支。

在会议上，茂名市驻深办党委书记、主任吴云同志表示：驻深办将一如既往地全力支持促进会的工作，在沟通、联系深茂两地党委、政府上和促进会一起为会员企业及广大乡服务。

最后，徐森会长作总结讲话，并说：促进会秘书处0x年的工作卓有成效，比往年更上一层楼，在扩大促进会影响力、凝聚力上，通过成立大会和换届大会，省港澳和深圳市等地的领导、各界社会团体、各地商会等对本会都有了比较深的认识，提高了茂名人在深圳的知名度和社会地位。特别是促进会的网站和会刊《深茂之声》做得比较好，通过网站和会刊让会员及广大乡亲和各界朋友了解深茂资讯、会员企业信息、促进会会务动态等，让他们认识促进会，了解促进会，加入促进会。

对于促进会秘书处20xx年的工作计划，徐森会长认为该计划思路清晰、方向明确，在职能化、制度化、具体化上有创新服务观念和方法，并希望秘书处在0x年的基础上把工作做得更实更细，开创工作新局面为会员服务，为社会服务。

徐森会长最后高度赞了促进会秘书处办公室工作人员在待遇不高，福利不好的情况下，仍然以饱满的热情为促进会和会员、乡亲们做了大量的工作，精神可嘉，应大力表扬。徐会长还勉励秘书处办公室工作人员再接再厉，将促进会的工作推上一个新台阶，向名位会员及广大乡亲交上一份满意的答卷。

会议记录 篇三

安全会议时间：xxx年6月

会议内容：

1、传达杭州市教育局安全工作会议精神和要求，确定学校安全工作重心为维稳工作。

2、近期学校安全工作分析和总结，确定学校安全生产月的活动内容。对工作取得的成绩给予肯定和表扬，同时也指出不足之处。再次要求加强学校安全管理，尤其是大门口的进出人员以及夜间的巡逻。

3、严格排查校园和周边有无邪教分子活动的迹象，坚决抵制和严防邪教活动进入校园。

4、做好高考期间的安全工作和制定好安全预案。

5、安排暑假期间行政值班和职员值班

6、全校范围内的安全检查及设施安全检查。

7、布置保安开会的工作任务和内容，安全工作重点是防范火灾和盗窃，确保暑期学校安全。

参加人员： xxx

检查的部位：教学楼、综合楼、行政楼、宿舍、食堂、实验楼 艺术楼及校园周边环境 排查校园周边有无邪教组织散发的不良信息。

发现的问题：大门口的进出人员有时间空挡。

整改措施：进行教育和要求全体保安会后进行自我总结和反思。

会议记录 篇四

主题：

十月安全工作会议

时间：

20xx年x月x日

会议地点：

公司一楼会议室

主持人：

申帅

参加人员：

公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。

资料：

20xx年x月x日下午，公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。

会议首先由安全运行部副经理申帅对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改状况做出了详细的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展状况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。之后公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。

针对各部门汇报的一些状况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素质和技能都比较低，所以更就应重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。

他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，期望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。

安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，期望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。

会议记录 篇五

时间：

20xx年4月9号

地点：

荣远房地产开发有限公司

参加人员：

惠庆军，邓义垠，邓义双，钟盛全，刘长海，邓长文，吴国富，邓学刚，赵云伟，李先明，吴磊，吴双强，杨锐，袁麟，严增羽，王学斌，王兴云，吴贵江，邓旺，卢兴元，黄希能。

会议内容：

今天开会讨论了关于工地的质量，安全，进度这方面的事情。深基坑和基坑周边的安全保护措施。

零时用电措施，现在的配电箱要管理妥善，下雨天，要把配电箱盖好。 保持施工通道的安全畅通。

吊装东西时一律用对讲机指挥。禁止占用对讲机谈论与工作无关的事情。

新来的工人，叫上项目部的人在一起开一个三级教育会，上班期间都要把安全帽带好，并把安全帽带随时系好。如果那种叫了几次都不带帽带的人，跟他们班组组长反应。叫他们停顿了在来上班。 电梯洞口要封存好，硬质防护要做到位。

混凝土找平时，禁止用水洒到上面找平。

安全上袁师管理必须严格，孔洞封闭没有。周围不能乱扔乱放。安全帽，安全带要取证罚款。

会议纪要范本参考 篇六

x年元月15日上午，县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查，参加人员有领导小组成员及有关单位:县施工管理站，县质监站站长，县教育局副局长，乡政府副乡长及建设单位村委会书记、中心小学校长等参加了会议，参会人员共计6人，会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘，并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情况进行了核验，现将综合竣工验收备案审查情况纪要如下:

一、规划管理方面:乡小学综合楼为二层砖混结构，建筑面积为395m2，建设地点不属县规划区。

二、建筑施工管理方面:该工程建设单位为县乡村委会，勘察、设计单位为县建筑设计院，由县建筑公司承建。该工程于x年7月取得施工许可证，x年12月竣工，工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书，并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方责任主体对工程质量及竣工资料进行了验收，各方责任主体依据职责范围对工程质量进行了认定，建设单位认定工程质量合格，同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督，并出具了质量、安全监督工作报告。

三、勘察设计方面:经查验，该工程已办理了施工图设计文件审查，结构安全可靠。

四、通过备案审查，乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位。

根据以上备案审查情况，建设单位务必将所有工程资料在县城建档案馆通过竣工验收备案归档。

会议纪要范本参考 篇七

x年10月10日下午，市北渠管理处召开x年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表（名单附后）。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下:

一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为:

1、法石水闸右岸周边环境改造工程，该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元。

2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。

3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。

4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。

5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。

6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。

7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。

二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作；业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。

三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。

出席:

记录:

会议记录 篇八

时间：7月

地点：xx

参加人员：辖区居民

会议内容：

为了体现支部的民主，让支部党员能够贯彻落实，本学期的工作计划，围绕学院开展的“创先争优”活动，我们决定采取全体党员共同创建方案的做法，结合支部的实际，突显自身的特色。

支部党员共分成三组，每一组负责写一份活动的方案，由各小组的组长统筹安排分工，小组成员积极配合组长的工作。

要求：目标明确，发挥想象力和创造力，围绕目标做出相应的部署，方案要切实可行。

发展党员工作，按照之前确定的挂钩党员名单，将挂钩党员分成5个考察小组，每四人为一组，进行对入党积极分子的考察和群众调查，坚持“成熟一个发展一个”原则，严格遵循发展党员的流程，认真做好挂钩工作，保证所发展党员的质量。

会议记录 篇九

关于组织第四季度安全生产大检查的有关内容：

一、各村要迅速组织力量

1、迅速开展安全用电宣传活动；

2、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全；

3、各村要迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度。

二、各主要生产经营单位要根据本单位实际进行一次全面的安全生产隐患大排查。

三、供电部门要对全镇范围内的供电线路和大型电器设备进行一次彻底的大检查。

四、工商部门要认真检查食品、药品的生产和经营，确保药品食品安全。

五、动物防疫部门要加大对动物防疫检疫工作。

六、国土、城建部门要加强对农村建筑的审批管理，杜绝事故发生。

七、交通、交警部门要加强道路交通管理。

卢党委：

我们要对人民生命财产高度负责任，对发现的违章作业，违章行为应予以制止。要对责任措施落实到位的责任人将依法查处。

田书记总结：

希望大家认真领会会议精神，认真开展检查、排查工作，发现问题，解决问题。做到无事故发生，对人民生命财产高度负责，促进向家镇安全生产工作更上一层楼。

会议纪要范本参考 篇十

x5年11月12日、13日，集团公司在永煤公司召开煤矿机电运输管理经验交流会。与会人员到车集煤矿生产现场进行了观摩，车集煤矿、永煤公司分别在会上作了副井提升系统安全评价及系统简化优化和自动化无人化经验介绍，会议听取了永煤公司等4家煤业公司副井提升系统安全评价、生产系统简化优化及自动化无人化方面的工作汇报，就贯彻落实集团公司保生存稳运行提质增效十二项措施及年底前机电运输工作进行了再强调、再安排。集团公司副总经理赵廷钊出席会议并讲话，集团公司经济运行部、技术管理部、安监局有关人员及各煤业公司分管机电运输的副总经理、机电部(处)长和部分矿井的机电矿长、机电科长参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

一、学好经验，抓好落实，打造安全集约高效的现代化企业

会议要求，各单位要认真学习兄弟单位先进经验，并结合自身实际，制定工作规划、实施方案及保障措施，切实通过副井提升系统安全评价、系统简化优化及自动化无人化建设提升效率、保障安全、降低成本，打造安全集约高效的现代化企业。一要借鉴车集煤矿副井安全评价工作经验和典型方法。如编制安全评价进度表、对评价结果存在问题及不足总结分析，制定措施及时整改、井筒装备检查采用人工及视频巡检仪相结合、利用温度计和红外测温装置保证轴承温升测量结果，绘制井架偏斜历史曲线和井筒装备间隙数据曲线等经验做法。各煤业公司要对现有评价标准进行梳理完善，制定适合矿井的标准模板，在本单位推广，各矿井机电矿长必须亲力亲为，确实把此项工作做细做实。二要借鉴永煤公司系统简化优化经验。如在供电系统方面：通过提高电压等级，完善电气保护，以区域集中供电为目标，对用电相对集中的掘进工作面采用移动变电站集中供电，优化合并采区变电所和配电点，减少供配电环节和变电所数量，提高供电可靠性，降低运行成本，保证供电安全。在运输系统方面：主煤流系统及采掘地区多部皮带机进行合并，减少皮带机数量和转运环节，提高系统效率，减少人员占用；优化辅助运输系统，因地制宜推广无极绳绞车和单轨吊辅助运输系统，实现采掘工作面安全高效运输；将矸石山轨道提升系统改造为皮带运输，实现单人集中控制，实现减人提效等。三要借鉴永煤公司自动化无人化实践经验。永煤公司近年来始终坚持“多上设备少上人”“少人多安、无人则安”的理念，通过实施排水系统、供电系统、主煤流皮带系统、压风系统等自动化无人化改造，对已实现自动化无人化子系统推行“走岗式”管理，仅本部5对矿井合岗分流 290余人，年直接经济效益2300余万元，安全效益和经济效益成效显著。各单位要借鉴永煤公司在自动化无人化建设方面的实践经验，对今年已确定的试点矿井、试点项目及现有子系统的自动化无人化改造工作，要认真组织落实，通过完善硬件设施、制度标准及人员培训，确保按期完成，实现矿井安全集约高效生产。

二、明确重点，强化管理，确保矿井安全生产

会议强调，各单位按照年初工作要点和年中机电工作会议要求，查漏补缺，持续强化管理，抓好落实，确保年底前机电运输系统安全。一要做实做细副井提升系统、电气防爆及三大保护月度安全评价工作，各单位年底前要组织对所属矿井副井提升系统开展全面排查，及时消除隐患，确保大系统安全。二要加强轨道运输安全薄弱环节管理。各单位要督促所属矿井年底前对轨道运输系统开展全面排查，抓好监督落实，确保矿井运输安全。

会议要求，各单位要按照集团公司10月14日节能现场会、10月27日“机械化换人、自动化减人”推进专题会及本次会议要求，提前谋划明年各项工作，落实好保生存稳运行提质增效措施，为集团公司健康发展做出积极贡献。

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