会议纪要通用5篇-尊龙凯时最新z6com

会议，顾名思义就是集会议事。从古至今，国人都习惯于在会议中商议、研讨、决断事务。正所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，会议结果凝聚了智慧的精华，必须及时传达才能切实发挥会议的作用，这就需要做好会议纪录。以下内容是差异网为您带来的5篇《会议纪要》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

会议纪要万能 篇一

会议地点：xx楼x楼会议室

会议时间：20xx年x月xx日下午xx点xx分

会议主持：xx

与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议记录：xx

会议内容：xxxxxx专题组织生活会

xx：党支部是党的基层组织。首先感谢x局长、x处长一行，在百忙之中，抽出时间参加我们的组织生活会。我先谈谈我的自我剖析。

一、xxxxxxxx学校在各级领导的关心关怀下，从老校区的xx亩发展并搬迁到高教园区的xxx亩，虽然遇到了种种困难，但我们努力前行，为xxxx事业发展做出了贡献。从近年来的人民来信、审计、市委巡察的反馈来看，个人感到很震惊，我个人应承担主要责任，无论面临什么困难，有些问题还是发生了，这说明我在履职尽责方面存在问题，说明自身学习不够。

无理论成熟，就没有政治成熟，更无政治坚定，平时学习少了，站位也就不高。原以为自己完成是按照习近平总书记“好干部”的要求，严格要求就可以了，这是远远不够的。

从做校长的那一天开始，没有拿过出差补贴，自己觉得学校困难，自愿为学校减轻负担；不论是从教师招聘、进编、基建等方面，没有介绍任何一个人、一个工程，没有收受任何一份礼，凡是当时别人送的东西，自己直接拒绝，或让办公室及时退回，确保事业持续发展。本以为这些事情没必要说，本以为自己已经很努力了，哪知道学校还是出现了很多问题，作为“一把手”，我承担主要责任。

二、党性修养。

从党的群众路线教育到“两学一做”学习教育中，党性修养是很重要的。“不忘初心、牢记使命”。我们的使命就是“为人民谋幸福”。这说起来容易，做起来很困难，我在这里与班子其他成员共勉，全面提高党性修养，不仅要个人廉洁，更要站在群众的角度，坚定地走下去。

三、规矩意识。

局党委目前保持良好状态，站位高，修养高，我感谢对我们的帮助。

我们学校历史长，人员多，结构复杂， 一些同志规矩意识淡薄，服务意识薄弱，因此我们需要解放思想，提高规矩意识，严格按照党章要求，对照淮安发展要求，我个人要有谋划，有创新。

在自身规矩意识很强的情况下，还要加强对具体经办人的监管，提高他们的规矩意识。

对于班子其他成员，我也提一些意见。

对于xxx。

从本次的巡察工作的反馈来看，我们单位在党建和人事管理上还存在问题，今后要加强党建台账管理，工作要有留痕，对于专职党务工作人员可以派出学习，提升业务能力。

在人事管理上，要严格把关，不管是晋升、进编、招聘等问题要公开、透明，并及时上报上级主管部门。

对于xxx。

在xxx分管的教学、教科研、技能大赛等工作方面，我觉得学校教科研氛围不浓，成绩平平，作为分管校长要主动担当，能够培养出更多更好的人才。

对于xxx。

xxx分管财务等工作，我深知“穷家难当”，但也要认真思考、创新思想、拓展思路。

我就提这几点意见。

xxx：各位领导，各位同志，现在我来发言。我主要从三个方面剖析自身不足。

一、招生。

近年来，我校在招生的数量上年年有突破，但是在生源质量上还有待提高。今年上半年，因学校种种事务，我分管的招生工作启动较迟，再加上近期省委x在教育方面对提出新的要求，让我们招生工作遇到了新的挑战。自我检讨，心有余而力不足，要努力改进。

二、党务。

从市委巡察的反馈中，有关某些老师在师德教育方面的缺失，特别是他们的身份特殊，师生谈恋爱的现象是存在的，但我们处理、跟踪的不及时，对学生的心理上的正确引导不够，这种现象以后坚决不会存在，坚决与不良风气作斗争，定期谈心、调查、跟踪。

三、人事。

我所分管的人事工作，存在管理缺位，监督不够。我们的人事制度是有的，以后要严格执行，不做老好人，把好入门关，力求公平、公正、公开、透明。

对于xx，我觉得作为“一把手”，领导班子的分工要进一步明确，严格按照“五项权力”，避免工作上有交叉，有推诿。

对于xxx，希望xxx加强对教学人员的管理，只要跟教学有关的，都要严抓。

对于xxx，学校在xx系统中，虽是个大单位，但摊子大，财务紧张，如果不靠政府支持，自身“造血”是不够的。希望x校长在开源节流方面，不仅要注重“节流”，更要盘算如何“开源”，扭转财务状况，保证吃饭、保运转、保开门。

有不到的地方，我们私下再交流。

xxx：感谢两位领导来参加我们的组织生活会。

一、从本次的政治巡察中，我做了反思，比如中层岗位配备上的问题，行政人员比例偏大，特别是教师中，有的教师因担任了不同层级的工作，导致他们的课时量减少，这反而增加了外请教师数量，增加了学校运行成本。

二、在对教师的培养、管理、约束不够。我对老师的管理、教育、惩戒还不够。今后，我会加强对教师的监督和管理，将督导室运行提上议程。

现在，我来谈谈意见。

一、学校的办学宗旨应该是：“一切为了学生，为了学生的一切”，我们单位的食堂，在学生的满意度上来看不高，反应伙食差，价格高，希望分管校长注重这个问题。

二、希望在调资、绩效等工作上，增加透明度，提高群众满意度，让职工感到温暖。

xxx：感谢xx局长和x处长的到来，我觉得自身缺乏更深层地看待问题，有时是上级、领导提醒后，才发现问题。

我重点从财务管理上剖析。

一、财务预算管理存在问题。

学校xx个编制，供养了xxx多人，这在财务预算方面要有多创新。

二、财务纪律工作不严。

从去年的审计来看，已经加强了管理，但思想上弦绷得不够紧，过分相信专业财务人员。

三、在财务中调资、绩效分配上要更加公开、透明，相关财务政策上的。宣传力度还要加强，管理措施还要改进，准备出台《xxxx学校财务管理补充规定》。

对于xx：作为“班长”，要加强对班子成员的管理，带领大家一起进步，多提“方向性”意见，做好“下决心”的人。

对于xxx：加强支部工作的计划性，在时间安排上统筹规划。

对于xxx：加强教师日常上课的考勤，严肃课堂纪律。

xx局长：今天我和xx处长，根据局党委的要求部署听了x家的组织生活会，我们一笑开的最好、最实。

一、自我剖析很到位。

二、相互批评有“辣味”

三、自己取得以上的效果说明了xxxxxxxx班子聚焦了一下三个方面：

1、解放了思想。

2、三“新”：新时代、新担当、新作为。

3、巡察整改

四、最后，我提出五点建议：

1、抓党建，注重意识形态领域。

①组织生活规范化、正常化。

②党员活动形式多样化。

③牢牢抓住青年、学生的意识形态。

2、强班子

多沟通、多关心，团结、协作、树立“一把手”威信，对支部尽责。

3、带队伍

学校干部职工多，学生更多，如何带好是一门学问。

4、干事业

①保证下一代健康成长。

②教书育人。

③帮助教师队伍谋幸福。

④增强教师职业归属感。

5、不出事

坚守底线不动摇，守不住则满盘皆输，严格执行中央“八项规定”。

好，我就讲这几点。

xx：让我们用掌声再次感谢两位领导的到来。今天的会议到此结束。

公文会议纪要格式 篇二

会议时间：

20xx年x月x日

会议地点：

党员活动室

参加人：

党支部全体党员

会议内容：

整个会议由党支部书记席见伟主持，席见伟书记首先通报了班子对照检查情况，就学校班子在四风等方面存在的问题进行了自我批评。随后，学校全体党员分组开展自评和互评，老师们深入反思，坦诚相待，就自己在履行党员义务，履行岗位职责，先锋模范作用等方面进行自我批评，深入剖析自己所存在的问题，同时对其他党员同事进行批评，在团结一心的基础上，帮助同志进步，并虚心接受其他同志的帮助，努力提高自我。

教办主任田祥迁同志也参加此次会议，并对学校此次的生活会进行了点评，他认为同志们能深入反思，发现自身不足，并对以后努力的方向进行思考，这是党员自我提高的重要方式。希望同志们坚持反思，不断进步，坚持发挥党员的先锋模范作用。

王河同志也表示，会将此次生活会作为党员教师自我提高的平台，坚持走群众路线，增强党员队伍的凝聚力和战斗力。最后，全体党员进行民主评议，公平、公正地进行相互测评。

在新学期开始之前召开的专题组织生活会不仅帮助了党员同志实现自我反思，自我提升，更为教师们的相互学习，互相促进提供了重要平台。

公文会议纪要格式 篇三

我局机关党支部召开“创先争优”专题组织生活会，按照县委统一部署和有关要求，县财政局一支部经过认真准备，于6月24日在局三楼会议室召开了以“对照争当优秀共产党员‘五带头’的基本要求和曹连新同志的先进事迹，找差距、明方向、定措施”为主题的组织生活会，进一步增强了“创先争优”的动力。

一、认真准备，提高认识。

局级党员领导干部按照落实过双重组织生活制度要求，以普通党员身份参加了所在支部的组织生活会，并在会前与部分党员进行谈心。我支部认真学习上级文件广泛开展谈心活动，交流思想，使大家充分认识到创先争优活动是进一步调动基层党组织、广大党员的积极性、主动性、创造性，着力解决基层党支部和党员队伍存在的突出问题，大力激发广大党员立足岗位争创佳绩的有力保证，为开好组织生活会打下了思想和组织基础。

二、肯定成绩，查摆不足。

在组织生活会上，党员对照“五带头”要求，紧密联系财政工作实际，充分肯定了全局党员在上半年时间紧、任务重的情况下，团结一致，齐心协力，克服困难，努力工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领机关广大群众，保质保量地完成财政预算执行等各项财政工作任务，取得了显著工作成果的情况。同时，紧密联系党支部和个人思想工作实际，认真查找存在问题和不足，积极开展自我批评和相互批评，剖析原因，明确方向，提出改进措施和创先争优互动的具体打算。机关党委部分委员参加了支部的组织生活会，并提出指导意见。

三、明确方向，创先争优。

通过这次组织生活会，党员干部进一步明确了努力方向，大家纷纷表示，要进一步深入学习实践科学发展观，以创先争优活动为载体，坚定理想信念，模范履行党章规定的义务，进一步增强财政工作的责任心和使命感，埋头苦干，开拓创新，无私奉献，为促进我县率先全面振兴，实现科学发展新跨越而努力奋斗。

一是紧紧围绕“科学财政、推动发展”这一主题，找准机关党组织服务中心，发挥保证协助作用的切入点和着力点，扎扎实实做好各项财政工作，不断提高业务素质和岗位技能，争创一流工作业绩，更好地发挥财政工作的职能作用，为我县科学发展新跨越贡献力量。

二是在机关党员干部中深入开展社会主义核心价值体系教育，从建设和谐机关做起，推动形成良好社会风气；及时了解群众思想状态，做好理顺情绪，凝聚人心工作。广大党员要正确处理好涉及自身利益的矛盾，立场坚定，旗帜鲜明，做好工作，发挥模范带头作用。

三是全体党员特别是党员领导干部要密切保持同人民群众的血肉联系，充分尊重群众，紧紧依靠群众，认真倾听群众呼声，及时反映群众意愿，畅通民意反馈渠道，主动关心群众疾苦，帮助群众解决实际困难，改进工作作风，不断提高工作水平，带领群众做好工作。

会议纪要 篇四

时间：20xx年7月26日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：xxx

参加人员：改制小组成员

记录人：xx

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位

xx勘察设计院改制情况。会议认为，xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

1、会议责成财务部完成以下工作：

（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。

（2）提取坏帐准备金。

（3）完善临建基础资料。

（4）清理长期投资，完善相关手续。

（5）未完施工进行清理。

2、会议责成人力资源部完成以下工作：

（1）进行待分配人员情况摸底。

（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3、会议责成资产管理部完成以下工作：

（1）进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

（2）进一步进行房产清理。

4、会议责成经营计划部完成以下工作：

（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

（2）清理应收款项。

5、会议责成综合办公室完成以下工作：

（1）清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

会议纪要模板 篇五

会议时间：xxxx年xx月xx日

会议地点：公司会议室

主持人：x总

参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议纪录：xxx

本次会议由x总主持，会议主要内容有：

（1）明确月度报告

（2）强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项

（3）各高管人员分工明确化

会议第一部分

1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过sharepoint来实现。

3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

会议第二部分

1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。

2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。

3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

会议第三部分

“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

1、xxx（常务副总）分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。

2、xxx（技术副总兼研发部总监）分管：研发部

3、xxx（总经理助理监运营总监）分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

会议第四部分

目前公司存在问题：

x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的5篇《会议纪要》，希望对您有一些参考价值。