培训会议纪要参考【优秀10篇】-尊龙凯时最新z6com

党校的党员通过党课教育学习培训，并记录了上课的内容，既要充分发挥自身的力量，也要合理地调动群众、媒体等多方力量，促进发展。读书破万卷下笔如有神，以下内容是差异网为您带来的10篇《培训会议纪要参考》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

培训学习心得体会 篇一

开学在即，上午东古城镇联合校对全镇语文教师进行了培训。

第一项，业务校长张堂民校长对新加入尊龙凯时最新z6com语文团队的新老师表示了热烈欢迎，对老教师们做出的成绩进行了肯定，同时也对全体教师提出了新的要求与希望。

第二项，教研员张红丽老师就“从心出发，用爱护航”这一主题，对全镇语文教师进行了培训与指导。张老师的培训就我们的教学工作来看，实实在在。张老师从备课、师生关系和谐和学习成长三个方面，对我们的语文教学做了宏观的指导，也提出了细节的要求。张老师讲的这三个方面看似是老生常谈，但这恰恰是我们语文教学的根本所在，话题虽老，可在此三方面达到专而精的教师真的是凤毛麟角，教学真的是浮不得、飘不得。互动环节，老教师总结了自己的经验，新教师提出了自己的困惑，经验丰富的老师们为新教师答疑解惑、倾囊相授。在此环节我感受到老教师炽热的教育情怀，也感受到新教师上下求索的虚心好学。

第三项，我们二年级老师听了丁姗姗校长对部编本小学语文二年级上册教材的解读和教学建议。丁校长从整体结构与内容、总体特点和具体编排与教学建议三个纬度为我们解读了部编本小学语文二年级上册教材。通过丁校长的讲解，我深深体会了部编本教材编者的匠心独运。大到立德树人的宏观目标，小到瓦当符号的传统文化元素，无不体现了编者的精心布局与安排。

每次培训都是一次心的旅行，是一条“更上一层楼”的捷径。踏着师者们成功经验的阶梯，我们可以少走很多弯路。

培训过后，我对自己和自己的教学进行了深刻的反思。在备教材方面，张老师要求我们要熟读教材，甚至背下来，更要准确把握教材、触类旁通、了解外延。我非常汗颜，对于自己所授的内容，能准确背诵的，真的很少。丁校长对于教材的解读让我明白了如何准确把握教材，把教材读厚。那精美至极的中国元素的封面设计、那看似散发着墨香的国画古诗配图、那意蕴丰厚的卷轴版面设计、那看似不起眼的瓦当符号等等也是语文的“外延”吧！这些以前从未留意的部分，有语文、有历史、有艺术，有太多太多的内涵……原来小小语文课本中有如此大的世界，薄而轻的语文课本原来又如此厚而重……把语文课本读厚也是一门大学问啊！

培训记录 篇二

培训名称：一日流程中幼儿教师的专业操作标准

培训教师：北京初乐元早教机构

马琳琳

培训内容：

一、什么是核心？

什么是幼儿园教育的核心？ 什么是核心课程和课程的核心？ 什么是评估保教人员的核心？ 什么是评估幼儿园的核心？ 什么是幼儿园管理的核心？ 什么是幼儿园的竞争力核心？ 是只有一个核心还是多个核心？

二、什么是高品质？

 幼儿园的高品质意味着什么？  硬件的高品质还是软件的高品质？  如何才能建构高品质？

 须要控制多少元素才能保证高品质？

三、有没有共同标准？

 世界是否有幼儿园品质的共同标准？  中国有没有共同标准？  共同标准由多少要素构成？

 共同标准与品质是否有必然联系？

 使用共同标准实施幼儿园管理是否能像傻瓜照相机一样简单？

四、核心

 幼儿园教育核心=课程  核心课程=生活

 课程的核心=师童关系

 评估保教人员的核心=师童关系  评估幼儿园的核心=师童关系  幼儿园管理的核心=师童关系  幼儿园的竞争力核心=教师  只有一个核心=师童关系

五、高品质

 高品质=孩子喜欢的幼儿园就是好幼儿园。 高品质的决定因素=软件。

 建构高品质过程=孩子-父母-口碑-品牌。 高品质决定元素=10个。

 建构高品质时间长度=6-12个月。

六、共同标准

 世界共同标准=符合儿童身心发展规律—快乐。中国共同标准=符合儿童身心发展规律与社会文化期待—快乐与学习好。共同标准=10个元素。

共同标准实施与保障=高品质。

傻瓜照相机=简单到任何有三年带班和两年管理经验的园长都可以轻松使用并效果显著。

七、共同质量标准元素

1、师童关系-60%；

2、课程及实施-5%；

3、家园交流-5%；

4、教师资格与职业发展-5%；

5、管理-5%；

6、师幼比例-5%；

7、物质环境-3%；

8、健康和安全-5%；

9、营养和膳食-2%；

10、评估（儿童、员工、机构）-5%。八、一日流程中的教育价值: 一日流程既是幼儿园全部课程的载体，也是促进儿童学习与发展，进而实现早期教育目标的基本过程。早期教育目标：

为0-6岁儿童创设适于健康成长和发展的生活环境，从中对其施加有目的、有计划以及有组织的积极影响，从而为其未来终生发展奠定全面基础。

九、幼儿园的一日生活及教育价值 一日流程

签到：秩序、挑战、认知、自我管理

自由区域活动：选择、解决问题、操作、探索

早间提示：认知、自我管理、规则

集体讨论：尊重、话语权、认知、社会性

分组教学：选择、个别化关注、操作、规则

过渡环节：预警、微型课程、潜课程、分组、规则

户外活动：运动目标、规则

生活活动：合理、秩序、规则、渗透 十、一日流程的意义与目的

1、保证多重教育和课程目标的自动实现：

 知识 技能 健康 社会 情感；

 内在学习驱动力——兴趣，动机，习惯，态度等。2.将行为标准变成保教人员工作标准： 3.将工作标准变成评估标准：

评估教师——60%（40%=教师出勤率，儿童出勤率，事故率，家长抱怨率，团队。）评估班长——50%（50%=团队，教师流失率，儿童出勤率，事故率，卫生，环境。）

评估园长——50%（50%=教师流失率，儿童出勤率，事故率，家园沟通，团队评估，卫生保健，教师职业成长，膳食，其他课程实施）。4.实现师童关系的完全平等：

十一、以一日流程为核心的课程设置     定义课程：

课程是儿童在幼儿园全部日常活动计划的总和。诠释：

 由教育目标所决定：为儿童未来终身发展奠定全面基础。 由儿童自身发展规律所决定：课程必须聚焦儿童生活与学习过程，而不是结果。这是幼儿园教育的基本前提。

十二、幼小衔接课程

 教育目标：为儿童适应小学教育作全面准备。

包括：良好学习与作息习惯养成，知识准备，能力准备，技能准备，学习兴趣培养。



课程设置及目标



一日流程 

主题整合课程 

学科强化课程

 数学

教育目标：让全部儿童（正常）升入小学之前形成概念水平的加减运算能力。



自然认读

教育目标：让儿童完成规定的阅读量，养成良好阅读习惯，并对读书产生浓厚兴趣。

培训会议纪要经典 篇三

20xx年4月13日，叶局长召开党政班子成员会议，就 人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：

一、人事任免

备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人（及其代理人）共名（其中代理人名），代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的举行符合法定要求。

1、叶同志任郑坊林业工作站副站长（主持工作），试用期一年；

2、陈同志任林业规划队副队长（正股级），免去大历林业站站长职务；

3、池同志任大历林业站副站长（主持工作），试用期一年；

选举 为公司监事，任期三年。其中，x名赞成，代表股份x万股；x名反对，代表股份x万股；xx名弃权，代表股份x万股，赞成人数符合法定比例。

4、王同志负责局计财股内审工作；

发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。

5、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务；

二、部分人员岗位调整事宜

www.cha www.chayi5.com yi5.com钟同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队；

标题有两种情况，一是会议名称再加上纪要，如《全国农村工作的培训会议纪要经典范文》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要，如《省经委关于企业扭亏转盈的培训会议纪要经典范文》。

三、正式录用人员事宜

1、由县国有林场正式招录，工资按业务档次；

2、由木材检验中心招录，工资按业务档次；

3、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

信息技术应用能力提升工程2.0培训记录 篇四

主要内容：

当前从学情分析来讲，我们要关注三个方面的变化：

第一个，我们以往做学情分析，往往关注于学生的知识，那么现在我们学情分析一个很重要的一点就是要发展学生的核心素养概念，或者说我们学情分析的着眼点是分析学生的核心素养的概念的基础，而不是我们仅仅关注学生的基础的知识，基本的能力，这一点我们需要注意。

第二个变化就是学生的共性特征。我们以往总是关注这一群学生，这一个绿色作文网班的学生他们共同存在什么样的问题，我们在教学当中可能就是解决班级里面的共性存在的一些问题。

第三个就是要从经验式的判断，我们注重于我们已有的经验来判断学生学的如何。现在我们要注意用一些科学的方法测量来评价，得出一些具体的数据，来表达学生在某一事物，某一个知识和概念方面的理解的程度，然后我们用科学的理论去解读，通过学情分析产生的一些数据，对于大家来讲，我想是非常重要的。

安全生产培训记录 篇五

自从听了专家关于校园安全的讲座，我的心灵产生了很大的震动，也更加深刻地体会到了校园安全的重要性。作为一名校长，我深感肩上的责任重大。我个人认为加强校园的安全工作最主要的是要做好以下三个方面的工作：

第一方面，制度保证措施必须到位。

1、要建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还要与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

二、加强对师生的安全教育，培养自护能力。

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的重中之重。学校要以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周要以"校园安全"为主题，在安全教育周期间，学校要组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的安全教育活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防并防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校要积极推行一周安全提醒，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过《加强节假日对子女监护》的公开信，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

3、提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学情况进行清查，严禁学生骑“三无”（无刹车、无铃、无牌照）自行车上学。

三、加强检查，消除隐患，及时整改。

学校要经常开展安全大检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一，每学期学校的安全大检查至少要达到二到三次，要重点检查学校的水、电、小卖店、学生宿舍、食堂、防火器材、校园周边环境等一切存在安全隐患的地方，发现问题要及时采取措施，限期整改，必有达到学校和上级规定的安全标准，保障全体教师和学生的生命安全和身心健康。

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培训会议纪要经典 篇六

主持人：王总

与会人员：李总（级别最高的领导）、张三、李四、王五以及部分储运主管（名字排序根据与会人员的级别）

会议主题：20xx年x月市场部工作例会

一、工作汇报及问题讨论，李总对提出问题进行回复

1、华东区区域经理张三

问题反馈：

一、7月销售较好，销售和物流对接上出了一起问题，对接上还需更细化；

二、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。

领导回复：会后问题细节递上来，我们再商讨。

2、华南区区域经理李四

问题反馈：一、xxxxx

领导回复：一、xxxxx

3、东北区区域经理王五

工作汇报：xxxxx

领导回复： xxxxx

二、李总谈话

（1）坚持做好售后增值服务工作

售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点，各销售区域已经下达了售后增值服务的指标，希望在下半年继续努力。为客户着想，千方百计提高尊龙凯时一人生就是博官网的售后服务销售成绩。

（2）下月工作布置

①xxxxx（提炼要点）：xxxxx

1 市场部会议20xx年第8次

发：各与会人员

拟稿：党某 核稿人：曾某 签发：陈某 培训会议纪要经典范文整理方法:

1、会议过程中要用录音设备做好记录；

2、依据录音设备整理出培训会议纪要经典范文初稿；

3、删除细节，保留主要内容；

4、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

5、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；

6、上司审稿后方可下发。

信息技术应用能力提升工程2.0培训记录 篇七

主要内容：

专家观点：

1、顾明远/北师大资深教授——教师可以少讲一些。

2、佐藤学/日本教育学会前会长——课堂改革重在小组合作。

3、钟启泉/华东师范大学终身教授——从“传递中心”走向“对话中心”传统的课堂教学是一种“记忆型教学文化”。

4、田慧生/中国教育科学研究院院长——摒弃捆绑式的课堂教学文化我们的课堂要由过去长期以来以教为主的课堂根本转变，但现在这种转变过程中还没有最终实现。

5、成尚荣/国家督学、江苏省教科所前所长——教学过程正在被学习过程替代。

班干部培训记录 篇八

班干部培训记录

四二班班干部培训记录

【培训一】

时间：11月25日（星期一）地点：教室 参加对象：全体班干部 内容：讨论班级管理办法，对班干部进行分工。

具体分工如下： 班长1名：

全面协调班级工作，调节班级纠纷、矛盾，协助老师管理班级，有代表同学利益向大家交流等权利。与副班长等其他班干分管卫生、纪律、学习，帮助并监督同学在卫生、纪律、学习方面的行为与困难。

（1）卫生副班长

兼任卫生委员，提醒与监督同学做好值日工作，检查班级卫生情况，负责班级的财产安全，离开教室时及时关灯、关窗、锁门，早上、中午及时到教室开门。

（2）纪律副班长

兼任纪律委员，检查同学礼仪，提醒与监督同学戴好红领巾、校徽，协调老师组织课堂教学，确保课堂纪律。

（3）学习副班长

组织同学上好早读课、文化餐，热心帮助大家解决学习上的困难。

科代表

组织同学自主学习，提醒同学按时收交作业，调节好各组长及时检查作业及作业订正情况。体育委员

负责带队晨练、出操、参加机会等，带头做好早操，负责提醒与监督大家做好眼保健操，适当组织班级体育活动，协助班主任做好有关体育竞赛方面的工作。班级领读员

负责早读课的领读工作，填写每周3题及答案公布，负责课前两首诗的领读工作。

图书管理员

全面负责班级图书的募捐、归类，出借图书的登记与归还的记录，对破损书籍进行维护。

学习组长

分别负责本组同学作业的检查与作业的收交，及时反馈信息给学习或科任老师。

【培训二】

时间：11月19日（星期二）地点：教室走廊 参加对象：小队长

培训内容：小队长如何与同学沟通？如何及时上交作业？如何快速检查作业？如何协调自己的作息时间？

【培训三】

时间：11月12日（星期二）下午 地点：办公室 参加对象：全体班干部

培训内容：

内容要点：

一、明确班干部在班级建设中的重要作用：

1、班干部是班主任和其他任课老师与同学沟通联系的桥梁和纽带。学生有什么情况通过班干部反映和汇报老师，老师有什么事情或安排通过班干部通知给学生。

2、模范带头作用：

①以身作则

②模范遵守各种规章制度

③吃苦在前，享受在后

④做同学所做，想同学所想，急同学所急。班干部也是学生，所以千万不要脱离同学，自己高高在上而小看同学。比如：卫生打扫、学习成绩、做人处事等。建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心

3、监督作用：

①监督班级课堂和自习纪律

②监督班级卫生和卫生区卫生

③监督同学进行学习 ④监督同学之间是否发生矛盾，是否吸烟、喝酒、打架、骂人等

4、提醒作用：有同学犯了错误要及时提醒，不至于酿成大错。

二、给班干部的几条建议（如何做）

1、不当面打同学报告：防止制造矛盾、制造紧张气氛，乃至于让同学认为班干部就会打小报告

2、对同学进行劝勉教育时要注意方式，以理服人，动之以情，晓之以理；而不是威吓敲桌子、大声呵斥、喊叫、甚至吵闹。

3、想办法与同学打成一片。以自身行为影响其他同学，能让其他同学自觉的听从班干部的安排，信服班干部。

4、注意维护自身形象。严于律己，宽以待人。如吃饭、穿衣、走路、说话、作业、发言、卫生等。

5、面对困难要勇于克服。克服班级管理中的畏惧心理。困难谁都会遇到，就看谁有办法，谁会想办法，谁能想出好办法。

6、贵在坚持。有打持久战的准备。要能屈能伸。能吃苦、能受屈、能忍让、能大度。

7、有办法。能在班级管理中，想尽办法去做班级工作。想办法把同学的学习积极性调动起来。

8、明确分工，搞好协作。班干部即能各自明确并负责好自己的管理范围，又能在班级管理中拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共同把班级搞好。各自为战，一盘散沙绝对要不得。互相埋怨，打击报复更加要不得。

9、学习带头。做学生最大的任务就是学习。所以一定要把自己的成绩搞上去，绝对不能以牺牲成绩来换取班级管理积分。我们要的是班级管理与学习成绩双丰收。

10、利用好每一周的班会时间开展班级活动，对学生进行各种教育。

11、切实履行自信、励志、合作、竞争的班级公约和努力营造平等、团结、和谐、进取的班级氛围。

三、希望我们班干部共同努力，为把我们班建设成为优秀班集体而奋斗！

班主任培训记录 篇九

班主任培训记录

培训主题：班主任培训

培训时间：2013-10-21下午14:20---16:50

培训地点：黑查莫小学办公室

培训记录：

班主任怎样经营班集体

经营：策划、管理

无论接到什么样的班级，都要做好对这个班级全体学生负责的准备。 所做的一切要为学生的终身发展和可持续发展奠基。

精心策划班集体的发展

首先弄清四个问题

1、我的带班理念是什么？

2、为什么确定这样的理念？

3、运用这样的理念建设班集体会达成怎样的目标？

4、促成目标达成的具体策略是什么？

其次弄清楚这样做的好处

1、注意了整体性

2、注意了连续性

3、注意了预见性

4、避免了德育工作缝缝补补，零敲碎打。

班主任应具备的基本素质

一、良好的生理、心理素质

二、高尚的思想道德素养

三、完善的知识结构

四、良好的能力素质

（一）爱的能力

（二）锐利的观察力

（三）组织、协调能力

（四）继续学习的能力

班主任工作的“三怕”

一怕性子急，冲动发脾气

二怕马马虎虎，工作不仔细

三怕思想疙瘩解不开，心情受压抑

班主任工作的“四重”

第一：重了解，重观察

第二：重常规，重细节

第三：重班风，重正气

第四：重班会，重活动

班会课是对学生进行教育的很好的平台和阵地，班主任一定要利用好这个资源。

班主任工作的“五字经”

“亲”

“亲”就是班主任对学生的态度和蔼可亲。

“导”

“导”就是指导学生学会做人的道理和掌握正确的学习方法。

“严”

“严”就是对每个学生应严格要求。

“勤”

“勤”即工作要勤恳。

“细”

“细”即班主任工作应深入细致。

班主任工作千头万绪，任何一个小小的失误，都会给我们的德育工作带来不利的影响，要实施素质教育，班主任的教育管理首当其冲，我们必需遵循教育规律，认真做到“亲，导，严，勤，细”，认真教育好每一个学生，为社会主义建设培养更多的合格人材。

批评学生“六忌”

批评是教师经常使用的思想教育手段。它能使学生不良的行为习惯受到谴责，能帮助学生消除思想作风上的污垢。但批评不当，也往往产生不良后果。

一忌盛气凌人

二忌不分场合三忌尺度不一

四忌出言刻薄

五忌小题大做

六忌片面武断

尝试批评学生的八种方式

一、迂回曲折式的批评

二、幽默式的批评

三、先扬后抑式的批评

四、间接提醒式的批评

五、巧下台阶式的批评

六、围魏救赵式的批评

七、因人而异、声东击西式的批评

八、现身说法式的批评。

一、不能有“偏见”

二、不能“庇护”

三、不能“主观”

四、不能“急躁”

五、不能“简单”

六、不能“冷淡”

七、不能“侮辱”

八、不能“打击”

九、不能“处罚”

十、不能“停课” 处理学生偶发事件“十不能”

培训会议纪要经典 篇十

京健科技财务总监王总致开场词，王总表示：欢迎各位加入京健科技，同时希望各位员工能用实际行动证明自己；希望各位要有梦想，有梦想就有动力。

京健科技作为一家发展中的企业，以“服务人类 引领健康”为企业愿景，希望各位员工要找到自己的定位，在发展中发现机遇，希望我们能同心同愿，一路同行。

“破冰”第一课，在三位队长的带领下，三支队伍在五分钟内设计了团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义，并一一做展示，各团队队员积极配合，团队名称含义深刻，口号响亮，队歌慷慨激昂。

破冰活动打破交际藩篱，促使员工主动沟通，激发团队行动力，培养员工互助、协调精神，激发出员工的激情与自信，培养员工的团队责任感和团队使命感。

第二课中，四月份新入职的七位新同事做介绍，让同事能认识新员工，让新员工快速融入工作环境。

第三课中，招商总监卫总和杜总分别向在座的公司员工介绍了公司的发展历程，以及公司在经营的三大系统、十种产品，让京健的各位员工对公司的了解更立体，更全面。

第四课中，京健科技人事主管讲解了公司的人事行政制度，让员工清楚明白与自己息息相关的福利和薪酬，以及公司的人事规定。

第五课中，京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度，为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。

各个环节中根据团队参与度、队员对公司政策的了解程度进行评比，最终京健科技讲师团队获得第一名，且得到了小奖励。整个会议过程中，各团队队员积极参与，增强了各部门员工的熟识度，增强了公司员工团队的凝聚力。

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