研究会议会议纪要（通用5篇）-尊龙凯时最新z6com

在不断进步的社会中，很多地方都会使用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。你所见过的会议纪要是什么样的呢？这次帅气的小编为您整理了5篇《研究会议会议纪要》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

公司会议纪要 篇一

会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

会议地点：xxxx酒店

会议主持：

与会人员：

会议主题： 年度第二次管理评审会议

会议记录：

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的'导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

xxxxx物业管理有限公司

品质管理部

关于会议纪要 篇二

招商引资工作会议纪要

年月日下午，县委书记xxx在县委常委会议室主持召开了全县专业招商小分队调度会。县委常委、副县长学习，县委常委、组织部长学习，县政协主学习出席会议，全县各专业招商小分队成员单位主要负责人参加会议。

会议听取了今年以来全县及各专业招商小分队招商引资工作的情况汇报，分析了当前我县招商引资工作的形势和任务。会议认为，今年以来，我县在招商引资工作中取得了一定的成绩，各专业招商小分队引进了一批项目，但仍存在招商项目数量不多、质量不高的现象，存在招商氛围不浓厚，好项目、大项目及外资项目少，意向项目难以转化成落户项目等问题。

会议明确了今后我县招商引资工作的努力方向。对做好今后的招商引资工作，xxx强调，各招商小分队要大力增强招商引资工作的责任感和紧迫感，充分利用赣南苏区振兴发展的大好机遇，诚邀客商，广交朋友，宣传寻乌，推介项目，扩大招商引资成果；要明确招商引资重点，紧紧围绕全县的发展重点、发展方向、发展目标，有针对性地引进果品深加工、稀土深加工、旅游、机械机电、风能发电等项目，尤其要突出引进工业项目；要提高招商引资门槛和准入标准，对破坏生态环境、污染重、能耗大的项目要拒绝引进；要坚持节约用地、集约用地，加强各项规划，提高土地使用效率；各专业招商小分队要切实负起责任，明确招商是主业，小分队成员单位主要负责人要统筹安排好时间，走出去、请进来，抓紧项目的洽谈和引进，特别是外资项目的洽谈和引进，对上规模的大项目给予优惠政策；要加强督查调度、集中精力招商，全力推进招…差异网 chayi5.com…商引资工作上新台阶。

会议纪要 篇三

时间：××××年××月××日上午

地点：管委会会议室

主持人：×××（管委会主任）

出席者：×××（管委会副主任）、×××（管委会副主任管城建）、×××（市建委副主 任）、×××（市工商局副局长）、×××（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者：管委会全体干部

记录：×××（管委会办公室秘书）

讨论议题：

1、如何整顿城市市场秩序。

2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 ：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

讨论发言（按发言顺序记录）

×××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

×××（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

×××（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。

×××（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

×××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

×××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……

与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

1、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

2、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。

散会。

主持人（签名）

记录人（签名）

公司会议纪要 篇四

一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500—20xx）的有关问题

1、20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500—20xx）的关系，建设工程会议纪要。

我省在编制20xx年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500—20xx）的相关规定，因此，20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500—20xx）的有关要求是一致的。在辽宁省应将20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500—20xx）的附录。

工程量清单的编制，应按照20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致；工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。

工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。

2、20xx年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。

根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（gb50500—20xx）的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按20xx年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。

二、综合部分：

1、使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。

有计量表，按计量表读数计算；没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数1、1计算水电费进行扣减。

2、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

由业主指定价格的分项工程，应按20xx年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。

3、周转性材料是否允许找价差问题。

执行20xx年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。

4、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题

执行1996年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 1993年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表（市政维修）》、 1988年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价45元/工日，材料单价按市场价格，机械单价按20xx年相应计价定额中的单价进行换算。

5、土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。

土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20xx年《建设工程费用标准》规定费率的35 %计取。

6、材料检验试验费计算问题。

材料检验试验费应该由业主承担，其费用组成包括检验试验费，还应该包括被检验材料样品本身价值。

7、计日工人工单价和机械台班单价问题。

工程招投标时有约定的，按约定价格进行计算；没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算，网刊没有的按市场价格计算，仅计取税金进入工程结算。

8、关于20xx年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。

20xx年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为20xx年3月1日，因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20xx年3月1日。

9、油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。

油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%，可按产品说明书或实际消耗量调整，其他不变。

三、土建部分：

1、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

计算20m以下建筑物的垂直运输费，不论搭设塔吊还是卷扬机，都执行《 a建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程，可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。

2、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。

折层办法：单层或多层建筑物层高超过3.6m时，按檐高除以3.6m，整数部分为层数；余数部分折层超过2.2m算一个增加层，少于2.2m（含2.2m）舍去不计。

单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6 。

3、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目，按该工程项目的人工费 机械费之和乘以系数0、 15做为垂直运输费。

4、如何区分阳台和室内问题，范文《建设工程会议纪要》。

如果阳台的外墙（三面栏板）与建筑物外墙结构形式一致，可以认为是室内；反之就是阳台。

5、建筑物高度超过3。6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。

建筑物高度超过3。6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的30%计算垂直运输费；脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。

6、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目，运输机械型号与定额不同不得换算。

7、现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。

现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中；泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。

8、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。

9、短肢剪力墙工程执行定额项目问题。

长宽比在3：1以内的矩形短肢剪力墙工程，执行矩形柱定额及模板的相应项目；长宽比在3：1以内的非矩形短肢剪力墙工程，执行异形柱定额及模板的相应项目。

10、对拉螺拴、对拉片计算问题。

对拉螺拴与对拉片按实际用量计算，执行铁件定额项目；施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。

四、装饰部分：

1、20xx年《 b装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

（1）将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。

（2）20xx年《 b装饰装修工程计价定额》 b。8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生，应执行《 a建筑工程计价定额》中a。12措施项目满堂脚手架子目，如实际施工中未采用满堂脚手架，应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。

（3）对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费，应按人工费与机械费之和的15 %做为垂直运输费用（编制说明中系数1、5%有误）。

2、20xx年《 b装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。

使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。

3、固定价格门（窗）（含主材、安装等全部费用）费用计算问题。

由业主指定门（窗）价格的分项工程，按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格，并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。

未计价主材价格=实际每平米门（窗）价格×定额主材消耗量—定额基价

4、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。

钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整，但人工不变。

5、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

可以执行1—24大理石拼花项目。

五、安装部分：

1、安装工程材料与设备划分问题。

安装工程材料与设备的划分原则：定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料，否则为设备。

2、刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。

（1）高层建筑增加费（指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑）人工和机械分别按下表系数计算：

高度（m）30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

系数0、40 0、50 0、60 0、70 0、80 0、90 1、00

计算基数应该包括6层或20m以下的工程量。

（2）超高降效增加费，以楼地面为准，当安装高度超过± 6、00m时，超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数0、30计算超高费，计算基数不包括± 6、00m以内的工程量。

这两个系数应分别计算，高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度；超高降效是指操作物距楼层地面（装置平台）的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。

3、关于20xx年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。

《 c、10自动化控制仪表安装工程》、《 c、12建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中，该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。

六、市政部分：

补充d、2道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表：

七、沥青加工炼制费（编码：040204011）

单位：t

项目编码1 2

2—498 2—499

项目蒸汽法明火烤熬

基价（元）665、28 497、91

其人工费（元）27、59 41、16

材料费（元）589、82 456、75

中机械费（元）47、87 —

名称单位消耗量

人工普工工日0、225 0、336

技工工日0、338 0、504

材石油沥青60—100# t 0、092 0、07

煤t 0、36 0、3

料木柴kg 10 25

水m3 2、43 —

电kw·h 20 —

其他材料费元— 3

机械其他机械费元47、87 —

八、沥青混凝土及沥青碎石加工搅拌费（编码：040204012）

单位：m3

项目编码1 2 3 4

2—450 2—451 2—452 2—453

项目沥青碎石沥青混凝土

粗粒式中粒式细粒式

基价（元）200、91 210、63 221、58 231、3

其人工费（元）25、25 25、25 25、25 25、25

材料费（元）127、06 127、06 128、29 128、29

中机械费（元）48、6 58、32 68、04 77、76

名称单位数量

人工普工工日0、15 0、15 0、15 0、15

技工工日0、35 0、35 0、35 0、35

材煤t 0、065 0、065 0、065 0、065

柴油kg 14 14 14 14

料电kw·h 8、4 8、4 9、8 9、8

其他材料费元0、5 0、5 0、7 0、7

机械其他机械费元48、6 58、32 68、04 77、76

专题会议纪要 篇五

20xx年11月9日下午，xx总经理在会议室主持召开了专题会议，各部门负责人出席。会议主要研究了公司20xx年年终绩效问题，现纪要如下：

会议指出，20xx年，公司实现经营收入xx万元，完成经营管理方案（下同）目标任务的xx%，销售产品xx吨，完成目标任务的xx%，实现利润xx万元，完成目标任务的xx%。20xx年市场行情从年初开始迅速下跌并持续到年底，公司全体员工虽采取各种措施为完成所有年度经营目标而努力，但受市场低迷下行的拖累，利润目标始终未能如愿完成。虽然如此，会议对全体员工的努力付出仍表示认可和肯定

根据公司《20xx年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》，公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩，在完成利润的情况下按超出任务的比例提成，如利润没有超额完成，则年度绩效为零。根据上述规定，公司20xx年利润完成xx%，没有达到发放年度绩效的要求。

会议认为，公司20xx年经营管理方案和绩效考核制度关于年度绩效的核发办法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的经营业绩。公司20xx年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标，主要是为了延续xx对企业实行的目标责任保证金管理制度，该制度始于xx年，在xx和xx公司同步执行，并得到了xx的肯定和收到了明显的效果。但通过x年的经营，仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显，但不足也开始显现。首先xx现有的考核制度无法对公司下属企业经营情况（产量、收入、利润）进行考核，为了使经营符合xx要求，公司下属企业成品应全部转由公司销售，这样一来，承包企业是没有利润的，那么，用利润考核承包企业就失去了意义。其次，只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任务指标还是xx下达给公司的指标任务，都包含收入、产量、销量等除利润外的因素，因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特别是在经济大环境不佳、市场低迷的年度，利润完成情况与员工的实际工作付出很难匹配，只以利润完成情况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作积极性。

会议决定，为更科学的核发员工薪酬，根据公司20xx年工作任务完成情况，拟同意以修订完善后的《20xx年绩效考核管理制度》为依据，按xx核发公司总部员工20xx年度绩效，报董事会审批后执行。

参会人员：xxx

列席人员：xxx

会议整理：xxx

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