中国医师张文宏抗击疫情事迹（优秀3篇）-尊龙凯时最新z6com

中国医师节是经国务院同意设立的卫生与健康工作者的节日，定于每年的8月19日，中国医生张文宏获得2020年中国医师将。差异网为您带来了3篇《中国医师张文宏抗击疫情事迹》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

中国医师张文宏抗击疫情事迹 篇一

张文宏，男，汉族，1969年8月生，中共党员，复旦大学教授。他积极投身课程思政教学，在十数年的教学生涯中，把育人作为最重大的责任。他担任复旦大学上海医学院临床医学院内科学系主任，新冠肺炎疫情防控期间，不仅带头奋战在医疗救治一线，还带领学生积极投身科普工作，撰写科普文章，进一步激发学生的责任感使命感。他以专业冷静的分析，为大众正确认识新型冠状病毒不断发声。他领衔开设的复旦大学上海医学科《传染病学》入选上海市精品课程。曾获全国创新争先奖、教育部新世纪优秀人才等荣誉。

张文宏“走红网络”背景透析

互联网时代“走红事件”，不是政府刻意安排、舆论有意引导、媒体人为推动，而是网民完全自觉、自然、自发所为，那么这种突然“走红”必定是偶然之中有必然、意外之中有意料，是事件本身这个小火苗点燃了社会期待、人民心声、时代呼唤，进而引发了社会反响“熊熊的烈火”。通过对张文宏“走红网络”事件深度透析，其“走红网络”背后不仅反映了现实生活中缺乏“硬核”干部的客观事实，而且彰显了人民群众对“硬核”干部的殷切期盼；不仅昭示了事业需要“硬核”干部的现实要求，而且凸显了时代呼唤“硬核”干部的必然趋势。

一是反映了现实缺乏“硬核”干部。“硬核”一词属于网络语言，一般用于比喻“很厉害、很强大”，引申而言形容一个人具有才华出众、能力出众、业绩出众的鲜明特征。张文宏的话语引起了民众心里强烈的共鸣，打动了民众内心最柔软的地方，成为网民心目中的“硬核”医生、“硬核”专家、“硬核”干部，实际上从反面传递了当今社会“硬核”干部稀缺的客观现实。道理简单，如果在抗击疫情战场上张文宏式的医生、专家、干部满眼皆是，根本不可能形成舆论热点和焦点，正因为张文宏卓尔不同、出类拔萃、鹤立鸡群，让亿万网民眼前一亮、为之一振、热情迸发。毋庸讳言，在干部队伍里按部就班、循规蹈矩、亦步亦趋、墨守成规的干部依然随处可见；尸位素餐、不学无术、不求进取、无所作为的干部还是屡见不鲜；投机取巧、私心作祟、得过且过、上推下卸的干部同样大有人在。而这些“软瓤”“空心”干部堂而皇之地做着太平官、安乐官、逍遥官，人民群众敢怒不敢言。相反，具有独立见解、独有能力、独特品质、独树一帜的干部，政治过硬、能力过硬、作风过硬、形象过硬的干部，站位高、水平高、境界高、标准高的干部，政治立场上站得住、局面控制上镇得住、面对风险上顶得住、作风修养上守得住的干部，平常时候看得出、关键时刻站得出、危情关头挺得出、生死面前豁得出的干部，在现实中明显缺乏、缺少，甚至稀缺、稀有。特别是一些百姓心中的“硬核”干部，由于个性鲜明、作风硬朗、敢抓敢管，容易得罪人而招致仕途不顺，甚至受到排挤算计、设套围攻、搁置闲置的不公待遇。因为张文宏在学术上敢说“硬”话、管理上敢用“硬”招、履职上敢担“硬”责、作风上敢于“硬”气，与百姓心中的“硬核”干部标准完全吻合，与唐志红式的“软瓤”“空心”干部形成鲜明对比，所以迅速“走红网络”。

二是昭示了事业需要“硬核”干部。张文宏“走红网络”引发热议，人们纷纷假设，假如医疗队伍中张文宏式的“硬核”医生、“硬核”专家、“硬核”干部数不胜数，执政骨干队伍中张文宏式的“硬核”处长、“硬核”局长、“硬核”部长，“硬核”县长、“硬核”市长、“硬核”省长随处可见，当前的抗疫斗争一定会有另一番景象，一定能够将突如其来、猝不及防的大疫面前出现的种。种被动、漏洞、缺陷甚至失误降低到最低限度，抗疫斗争局面一定是另一番景象。从人民群众的假设中不难看到，社会和民众对各级干部、各类专家、各种人才的评价标准已经发生了根本变化。在百年未有之大变局的今天，在面临新的特点和伟大斗争的现实形势下，中国要如期实现“两个一百年”奋斗目标、开创前所未有的伟大事业，需要千千万万张文宏式的“硬核”干部脱颖而出、委以重任、肩负使命，否则伟大事业就会遭遇困难、遭受挫折。新时代是一个充满挑战和机遇的时代，错综复杂的局面随时都会来到，突如其来的变故随时都会发生，出乎意料的危机随时都会降临，没有预演时间、没有彩排机会、没有经验可鉴，对干部能力素质提出了前所未有的更高要求。新时代迫切需要习近平期望的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，迫切需要符合高素质专业化要求的好干部，迫切需要既有真本领又有宽肩膀的好干部。概括起来就是需要具备核心能力的好干部，像张文宏那样政治上坚定、工作上突出、作风上过硬、修为上有品。只有涌现一批又一批具有核心能力的干部，才可以减少和防止产生致命错误、致命问题、致命缺陷，才会带来兵来将挡、水来土掩、各个击破的有利形势，才会开创危中求机、危中生机、变危为机的转折局面，在任何困难复杂情况下持续把事业推向前进。

三是彰显了时代呼唤“硬核”干部。吏治问题始终是人们关注和热议的焦点，历来被人诟病最多。张文宏“走红网络”更是引发了吏治建设的深层思考，人们在忧国忧民中认为，张文宏式的“硬核”干部成为少数派、稀缺品，应该从干部选拔机制查找深层原因。大家感到现有干部选拔机制某种程度上还存在相对固化、老化、僵化等问题，选拔“硬核”干部的旗帜举得还不够高，选拔“硬核”干部的程序方法还不够先进，“硬核”干部辈出的氛围还没形成，与时代要求、民众期待、现实需要还有差距；视野不宽、方法不活、识别不准，论资排辈、降格以求、吹毛求疵，任人唯亲、任人唯圈、任人唯利等老问题尚未根治；在大力加强吏治建设和高压反腐新形势下又产生了许多新的变种，一些动机不纯的人，以更隐藏、更隐秘、更隐晦的方法和手段干扰干部选拔工作，一定程度局限了干部选拔的视野和格局，使一些具有真知灼见、真才实学、真枪实弹的“硬核”干部难以发现、难以出现、难以涌现；一些顶尖的、卓越的、杰出的天下英才本应大展宏图却失去了用武之地，严重影响了事业发展。这种现状如果任其发展，对未来事业将贻害无穷，必须加快吏治变革，痛下决心、强势推动，加快“软瓤”“空心”干部现形、调整、淘汰步伐，加快“硬核”干部发现、培养、任用节奏，尽快提高干部队伍执行力、创造力、战斗力。疫难当前应该用好抗击疫情这面“照妖镜”，以最强的力度、最快的速度、最大的广度对各级干部进行排查分类，对于那些为官指导思想不端正、工作能力不出众、工作作风不过硬，占着茅坑不拉屎、占着岗位不履职、占着权力不作为的平庸干部，及时调整、淘汰、出局，为国家治理注入活力、给人民群众增添信心。

中国医师张文宏抗击疫情事迹 篇二

张文宏“走红网络”时代启示

办好中国的事，关键在党、关键在人、关键在“关键少数”，“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。中国革命、建设、改革、发展的伟大实践充分证明，只要吏治、吏部、吏人“三吏”上不出问题，中国就不会出致命问题。张文宏“走红”事件引发人们深层思考的同时，也给加强吏治建设、培养具有“硬核”内质的社会主义事业接班人带来了深刻启示。

一要站在生死存亡高度，深化干部队伍建设顶层设计。党的十九大 “长期执政能力建设” 新概念的提出，对于加强干部队伍建设提出了前所未有的新要求，如何为党长期执政提供坚强组织保证，已经成为全党必须重视的严峻课题。毫无疑问，党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，中国发生了历史性巨变，取得了历史性成就，解决了许多过去不敢想、不敢碰、不敢做的历史遗留问题，为事业发展扫清了障碍、夯实了根基。但必须清醒看到，在一些领域、一些方面、一些地方还存在短板和薄弱环节，其中干部人事制度改革相对于其他领域改革，无论从力度、强度、效度衡量，加快变革的社会期待广泛存在，张文宏“走红网络”就是人民对吏治改革的殷切呼唤。古今中外人亡政息的历史教训反复证明，干部队伍建设事关国家兴衰成败、关系国家长治久安，面对全新的复杂形势、全新的愿景目标、全新的人民期盼，党和国家应该顺应时代要求和未来发展趋势，全面深化干部队伍建设顶层设计，加快体系创新、整体创新、集成创新步伐，切实把干部队伍建设这一传统优势变成现实胜势。张文宏“走红网络”启示我们：必须加快建立完善具有中国特色、时代特色、实践特色“三合一”鲜明的干部管理理论体系、体制机制、方法路径；必须加快建立完善坚持“四个自信”、坚持党的领导、坚持党管干部原则、坚持高素质专业化要求、好干部标准、德才兼备导向的选人用人指导思想；必须加快建立完善坚持继承与创新相结合、当下与未来相结合，坚持思辨方法，勇于变革突破的选人用人理念思路；必须加快建立完善坚持由上到下、由点到面、由易到难、层层推进，坚持遵循干部工作规律，突出类别化、差异化，坚持解决表象问题与深层问题结合的选人用人方法路径；必须加快建立完善形象具体的高素质专业化好干部标准，建立考评、使用、塑造有机衔接的一体化管理体系，建立差异化的定性定量考评标准和客观、公正、透明、可信的考评程序，建立便捷、高效、可行、现代的考评方法，建立民众广泛参与和监督的民主机制，建立“能上能下”的退出和淘汰机制，建立以能力与业绩为导向的奖惩机制，建立刚性的选拔任用责任追究机制；必须加快建立完善以党满意、干部满意、人民群众满意“三满意”为标准，以高素质专业化干部层出不穷为实践导向，以推进党和国家伟大建设事业发展为根本归宿的选人用人评估标准。

二要聚焦好干部新标准，创新选用衔接贯通系统思路。党的十八大以后，中国在干部队伍建设的认识深度上不断进入新层次，规律把握上不断达到新高度，实践创新上不断迈向新阶段，习近平逐步形成了新时代加强吏治建设的新思想，从标准化起步、时代化发展、中国化落地，培养、选拔、使用好干部的体系化思想日趋成熟定型，为新时代加强干部队伍建设指明了前进方向和行动遵循。党的十八大以来的吏治实践证明，这些新思想、新理念、新思路符合时代发展要求，符合中国实际现实需要，符合人民群众期待，只要按照这条路线、方法、路径坚定不移走下去，一定能够造就千千万万党和人民都满意、干部相互服气的好干部，一定能够让那些有真信仰、有真本事、有真作为、有真修养的“硬核”干部成为事业发展的中流砥柱。但是，必须看到以好干部为主线的干部队伍建设的标准体系、考评体系、塑造体系、任用体系尚未充分建立起来，好干部标准与干部选拔机制尚未实现无缝衔接、前后贯通、有机整合，某种程度上好干部标准与干部选拔还存在“两张皮”现象，从而使得以好干部标准为牵引的新时代加强干部队伍建设思想未能真正落地、全面落地、科学落地。众所周知，干部队伍建设是一个前后贯通、相互影响、有机融合的严密整体，这就决定了必须用系统方案寻求解决和突破之道。张文宏“走红网络”启示我们必须聚焦好干部新标准，创新选用衔接贯通系统思路，首先要把好干部五条标准具体化、形象化、明晰化，形成可参照、可比较、可衡量的考评标准，充分体现党的要求、时代需要、人民期盼的高度统一。其次要把好干部具体标准运用于实际考评，要把好干部选出来、用起来，必须建立考评好干部的体制机制，这样才能把好干部的旗帜真正树起来，让好干部真正成长起来、使用起来，好干部受重用的氛围真正浓厚起来。再次要构建集标准、考评和塑造相互贯通的建设体系，在确立标准、运用考评的同时，以好干部为目标进行引领性、针对性、科学性培养和塑造，这样才能使好干部持续不断地涌现出来。相信通过一体化选拔培养，“追求大、思路大、担当大、境界大”“思想领先、一马当先、敢为人先、垂范在先”“政治清醒、思路清晰、处事清正、为官清廉”“旗帜鲜明、世事洞明、正大光明、律己严明”“高看一度、深想一层、先行一步、非同一般”“把握大势方向、坚持正确导向、纠正错误倾向、关注民心所向”“立场有韧度、思考有深度、做事有力度、行为有风度”“经得起政治风浪考验、经得起人生风雨历练、经得起变革风险挑战、经得起钱色风情诱惑”的好干部必定会成批涌现、承担重任、担起大任。

三要大胆借鉴前沿理论，引领核心能力干部成批涌现。加强干部队伍科学建设，尤其是实现干部考评科学化是久攻不克的世界性难题。应该说，在各个层次经过考核关、民调关、审查关依然有干部出问题、一些“两面人”“多面人”一路“过关斩将”照样能混进党的高级干部行列问题、现实中能力单一甚至“瘸腿”干部比较多的问题、盲目自信认为自己可以干更高职位的问题没有得到彻底解决。究其原因，干部管理思路基本上还是几十年一贯制，没有发生质的改变，干部管理理论创新成果不多，适应时代要求的体系化机制缺乏，从而限制了人事制度变革创新成效发挥。要从根本上改变这一局面，必须走理论创新带动实践创新之路。领导者核心能力理论是当代领导科学创新的前沿成果，经过近二十年的发展，逐步完善成熟，并经过了试点实践检验，初步证明这一理论作为中国化的自主创新成果具有自身的生命力。张文宏“走红网络”启示我们：实现干部队伍建设创新突破需要大胆借鉴前沿理论，通过理论创新、理论运用实践，摸索经验、摸索方法闯出一条具有中国特色的干部队伍建设新路。领导者核心能力理论构建了集理论模型、考评机制、塑造途径三位一体的科学体系，有效回答了什么是新时代好干部、好干部怎么选拔、好干部如何培养的问题，比较好地解决了考什么、怎么考、怎么用相互脱节难题，确保了好干部这条主线在管理实践中不脱离、不游离、不偏离。首先是建立了领导干部核心能力标准体系，形成了以“政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力”为支柱的模型体系。其次是建立了差异化的考评标准体系、综合性的考评方法体系、智能性的结果分析体系、机制性的结果运用体系。再次是建立了遵循生成规律源发提升、根据考评结果强制提升、按照理想标准引领提升三条核心能力塑造途径。有理由相信，通过聚焦好干部，以好干部为主线，集标准、考评、塑造为一体，可以更好地把具有核心能力的干部选拔、培养、使用起来，可以更好地开创组织放心、群众满意、干部服气的生动局面，可以早日让人民群众期盼张文宏式“硬核干部”走红新时代呼唤落地生根、开花结果！

中国医师张文宏抗击疫情事迹 篇三

不能欺负听话的人，一线岗位全换党员！我带头！”

埋头于基础教学之中，对于外界事物不是很在意，工作生活在自己的小天地，都快成了与世隔绝的复古人，新型冠状病毒的蔓延让我宅在家中，也开始关注各种相关新闻报道，还有相关视频，看到一位带着口罩的医生在用坚定的语气说着：“不能欺负听话的人，一线岗位全换党员！我带头！”听到这样的硬核命令，远在千里之外屏幕前的我立刻就像被打了鸡血一样，感觉无限的畅快和通透，“不能欺负听话的人”简单的一句话，说出了多少现实的无奈啊。抱着一腔热血做志愿做好事，反而被嘲笑，被讥讽，还说人家是为了名利，捞到了好处，赚到了，这样的风言风语不知伤了多少善良好人的心。“不能欺负听话的人”一个还有点权力的医学领导肯定了听话人的贡献，把一线岗位全换成党员，理论上应当冲在前方的人，好像让人压在心头许久的一块大石头轻松的落了地，让人呼吸格外通畅，心情格外舒畅，好像这句话给治疗新型冠状病毒也带来了良药秘方。

然后，我就开始关注这个还没有看全面貌的张医生，当时不晓得他的姓名，然后很快就搜到张医生的大名——张文宏，再看他的履历介绍，原来很早这位张医生就已经在其行业赫赫有名了，他就是复旦大学华山医院感染科主任张文宏，教授、主任医师、医学博士。他的这句红遍全国的金句，在某些人眼里却是如此的平凡，因为他是病人眼里是医术精湛，把病人当作亲人的“张爸”，在同事眼里，“他平常就是这样的呀！”对于他自己，更是摸不着头脑： “我自己觉得是非常平常地履行了自己说过的一句话而已，引起这么大的轰动我觉得非常纳闷。”

也许，正是宣传这种正能量专家的媒体太少，才让人们在特殊时期，认识了这样一位看似平凡，实则给无数中国人更多正能量的医生专家。

续查看张医生的资料，很快，又看到一个令人振奋人心的视频，是在两年前的一个公开演讲中，张医生一句——“哪有什么岁月静好，只因有人在为你负重前行。我就是那个负重的人。”

此处应该有掌声，会议现场响起了热烈的掌声，我在屏幕前也默默的在心里喝彩！正因为有人在为我们负重前行，我们才过的如此安逸幸福。各行各业最可爱的人无怨无悔的守卫着我们的家园，才让我们的生活无忧无虑。美国有个感恩节，可以以节日庆祝的方式感恩他们感恩的人，我们的感恩教育好像有所欠缺，老师在假期无偿给学生远程补课，被学生以一句“老师，我一会要上网课了，花了钱了”打败。老师的付出是廉价的，在某些学生眼里是不值钱的，因为他没有付出金钱，他们没有感恩心理，钱比什么都重要。我们的医生护士在还不知病毒如何危险的情况下，负重逆行，就在不久前的19年，还有极端患者质疑医生的能力和态度的恶性事件发生，朝阳医院优秀的年轻专家医生被砍伤，还有民航医院的杀医血案， 医疗行业还没来得及哀伤，紧急疫情又让他们义无反顾毫无怨言的走上抗战疫情的前线。我们应该感谢这他们，他们是我们和病毒细菌之间的最可靠的屏障，他们是上天派来拯救我们的天使。

就像白岩松说的，不是医生本身，而是环境和制度让医患之间关系紧张，但我相信，通过这次史无前例的疫情大战，全国人民众志成城，共力抗敌，也应该让我们重新审视我们的价值观、人生观。感恩医生，感恩张文宏，感恩这个焦虑的逆行者，让我们的岁月静好。

就像一位患者给他的锦旗上写的：

我只是你们职业生涯中的匆匆过客，而你们却是我的人生转折。

张文宏，一个有着特殊“感染力”的健康卫士，一个为了我们的健康而焦虑的逆行者，一个和平年代的战斗英雄，白衣天使，向您致敬！

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