劳动模范事迹材料优秀5篇-尊龙凯时最新z6com
刘清泉，男，汉族，1969年8月出生，现年35岁，高中毕业，中共党员。1999年6月任二河乡新庄村党支部书记。下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇《劳动模范事迹材料》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
五一劳动节劳动模范事迹 篇一
十余载栉风沐雨，昼夜鏖战。他先后担任过一线员工、车间调度员、生产部副经理等职务，从一线的普通技术员，成长为全国“五一劳动奖章”获得者，他把奋斗的足迹烙印在山西同华电厂、向家坝水电站、北京海淀、鲁西化工等一批重点工程建设中，把青春的汗水挥洒在溧阳这片红土地上。他＜www.chayi5.com＞就是江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司（以下简称安靠）生产部副经理王xx。
作为一名专研技术的管理者，王xx始终尽己所能把工作做到极致，凭借多年在车间管理和技术研发方面的“双向”能力，获得“xx市文明职工”、xx市和xx省“五一劳动奖章”，今年，王xx获得全国“五一劳动奖章”荣誉称号。
xxxx年xx月，刚刚大学毕业的王xx，入职安靠公司。当时公司正创建一年时间，面对技术、工艺、设备不完善等因素，王xx毅然走向一线，主动到车间学习，了解车间的工艺装备、操作以及资源的情况。王xx立足岗位、勤奋专研，从一颗“螺丝钉”成长为公司的顶梁柱。
xxxx年，在总投资60亿元国内首条山西同华电厂500kv电缆附件工程项目中，王xx自告奋勇带领车间加班加点，根据现场特点，不断与技术人员沟通协调，完善工艺文件，仅用了45天就完成了交付使用任务，让电厂提前半年发电。他自豪地说：“这个项目尽管只占整个电厂投资的千分之一，但为国家创造了12亿元的直接经济效益。”
首次成功，为王xx的未来发展开了个好头。2010年，由三峡总公司投资的我国第三大水电站——三峡向家坝水电站开始招标，安靠一举拿下4条线路。此次竞标的不仅是产品，而是整个项目的交钥匙工程。面对严峻的形势，王xx带领车间人员吃住在公司，日夜奋战，不断攻克技术难关，按质按量完成了整个工程，通过此次项目，安靠公司打通了国内市场80%的占有率。
2014年，安靠在承接了国内首个500kv城市电网项目（北京海淀变）后迎来多元化发展，建立了超、特高压地下智能输电研究中心，并取得气体绝缘输电技术（gil）的研发突破。
2020年初，安靠承建了中化集团鲁西化工220kv三相共箱气体绝缘输电线路（gil）。在项目实施期间，正是新冠疫情最为严峻的时刻，扰乱了施工部署，面对交期紧、人员及车辆物资不足等困难，王xx顶住压力，克服了一系列难题。但作为整个项目的核心部件：三支撑绝缘件和盆式绝缘子又面临技术难关和生产周期瓶颈。在模具研发阶段，因整个项目需要做60余套模具，而实际一套模具加工周期需要7天才能完成，这就将面临超期的问题，为此，王xx一鼓作气带领生产部加班加点，不断与技术人员沟通，严把模具质量关，最终实现了一天做三套模具的高难度跨越。然而解决了模具问题，又因生产的设备老旧，只能进行手工称量和浇注，一个产品从投料到成品需要5天周期，这将严重影响生产进度，王xx当机立断提出静态浇注设备投入使用，打破技术瓶颈！新的设备实现了连续不间断生产，自动化称量、取料、浇注相比原设备效率提高4倍以上，同时提出对车间进行改造，优化车间作业环境，对产线布局进行一系列调整，使整个项目绝缘件提前2个月完成。该项目使安靠接连创造了3项世界或国内第一：全球最长——总长11。41公里220kv三相共箱气体绝缘输电线路；全球第一个多回路高空布置gil输电线路；国内石油化工行业第一条gil输电线路。
实干成就梦想，奋斗筑成伟业。王xx表示：安靠助我成长，我将守候安靠共成长共发展。作为新时代的奋斗者，要把个人的梦想融入到时代发展的浪潮中，争做时代的答卷人，努力以“担当”书写人生华章，用“实干”镌刻奋斗荣光，方能不负青春韶华！
劳动模范事迹 篇二
满腔赤诚为人民，丹心一片谋发展 ——市劳动模范xxx镇xxx村委会支部书记xxx事迹
是谁开创了高州村级办公自动化的先河？是谁创建了高州第一个村级网站？是谁致富不忘父老乡亲？是谁为xxx村的困难优秀学生送去奖学金„„他就是xxx镇xxx村委会的支部书记——xxx。
2005年，39岁的xxx高票当选为xxx村委会主任、支部书记，几年来，他以“人民”为中心，以“发展”目标，少说话多干事，实实在在当好村官，以丰厚的实绩来回报着家乡父老及党委政府的信任。
一、满腔赤诚为人民
过去的xxx村村庄建设杂乱无章，村委会办公场所破旧不堪，村矛盾纠纷繁多。xxx任书记后，第一件事就是着力改变村容村貌，改善办公场所，树村委会新形象。现在，xxx村的村庄焕然一新，一幢一幢新楼错落有致，村路宽阔平整，目前共修建水泥路公里。207国道旁，一幢建筑面积1030平方米的村委会办公大楼傲然矗立，宽广的办公室，崭新的办公设备，电脑、打印机、传真机、闭路电视等等一应俱全，实现了村级办公自动化。翻开建设办公楼捐资光荣册，“xxx10000元”映入眼帘，合上厚厚的光荣册，我们自然会想到，这幢造价 万元的办公楼花了他和村委会一班干
部的多少心血！走了多少路！费了多少心思！目前，新村正在规划之中。
为树立崇尚文化的新风气，净化乡村环境，潘书记组织热心人士捐资，创建了xxx镇助学奖学基金，为困难学生雪中送炭；还建起了坡头、等个文化广场，共造价 万元；他还组建了一支民间乐队，购置了阮、秦琴、高胡、二胡、乐琴等乐器，亲自上阵，到村文化广场为群众义务演出，进一步丰富群众的生活。
二、丹心一片谋发展
xxx当选支部书记后，理清了xxx村的发展思路，通过抓党建，组队伍等方式，让村委会班子及各自然村小组长明确了谋求发展的思路。主要抓好科技兴农，调整结构，经济林、荔枝龙眼、香蕉水稻、北运菜等合理配置，有效地提高了农业效益；还扩大招商引资力度，创建了高州第一个村级网站，进行了广泛宣传。目前，该村有工厂企业家，年产值万元。去年新增养猪大户5户，10万羽存栏蛋鸡场2个。还开设了一个“冬田北运菜基地”，引进新品种蔬菜350多亩，单项产值30多万元。
xxx在做好村委会工作的同时，也争当发展“弄潮儿”放开手脚，搞活家庭经济。现在，他的“xx钢材店”已扩大规模，主要经营钢材加工、铝合金窗、防盗门等，还在xx市xx镇开了一家分店，共有员工30多人，年利润40
多万。
xxx任支部书记以来，xxx村获等多次集体荣誉，个人获等多次奖励，当选为市人大代表，市党代表，其先进事迹被《茂名侨报》、《我们村里的共产党员》等刊发，xxx村委会还被大学作为实习基地。面对种荣誉，潘书记只是淡然一笑“都是群众和组织对我的信任，我只是做了自己的本分罢了”。
劳模事迹材料 篇三
杨春文在2005年4月24日被选举为鲁园农民工工会副主席，他成为全国第一位农民工出身的工会副主席。他确实心系农民工，关爱农民工，真正成为农民工的代言人，为农民工工运事业开创了一个良好的局面，深受广大农民工的拥护，深受社会的欢迎。他履行了为农民工维权的重要职责，为构建和谐社会做出了贡献。他积极地为农民工安置就业，为农民工提高素质而努力，为农民工排忧解难。
（一）确实维权发展会员
自2005年4月24日沈阳市鲁园农民工工会成立以来，他和同事大力发展农民工工会会员，农民工工会在不到一年的时间已经发展会员5500余人。他为了发展会员，积极为农民工进行维权，增强了农民工工会的感召力，使得好多农民工慕名而来加入农民工工会，为发展会员他曾经冒着大雨亲自到铁西滑翔双星建筑工地宣传《工会法》，当时有百余名农民加入了工会。他还和同事在严寒的冬季，在户外顶着凛冽的寒风发展了2000余名会员。
农民工工会成立至今不到一年的时间，他和同事为200余名农民工成功维权57起，讨回欠薪近24万元。还为农民工谢祥林讨回了驾驶照，为农民工白虎、高富和谭世帅讨回了身份证，把处在软禁状态下的农民工张士连解救出来。为农民工刘凯傲解决了工伤医疗纠纷……接待农民工的来访1500余次，帮助他们出主意，想办法，提供各种咨询服务。
“小题大做”是他维护农民工合法权益的理念。农民工的事无小事。为了维护农民工的合法权益，那怕只有12元钱的小案，他也不会放过。在2005年5月末，农民工张楠被老板拖欠12元的工资，找到了杨春文，他毫不犹豫为农民工讨回了公道。
“大题小做”是他维护农民工合法权益的工作方法。范世刚等百余名农民工被拖欠工资二十多万元，他采取大化小，小化了的做法，综合运用情、理、法相结合手段成功地维护了农民工权益，赢得了农民工的拥护和爱戴。
不惧威胁是他维护农民工合法权益的成功之道。他在为农民工刘洪霞维权过程中，老板对他进行人身威胁，他没有退让；老板情急之下，又跑到区总工会告状，说他损害了企业的利益，他也没有退让；老板见不奏效，又跑到沈阳市总工会告状，他依然没有退让；因为他知道他维护的是农民工合法权益，市区工会是他的后盾。他为刘洪霞维权用了一个月零二天的时间，五次接待刘洪霞，去了四次劳动部门、去了两次饭店、去了一次个体工商协会，最终为刘洪霞讨回了150元的工资。
心系民工是他维护农民工合法权益的根基。为了给农民工李洪松讨回450元的工资，为了给刚刚诞生的农民工工会节省资金，为了不给农民工增加负担，在2005年8月三伏天里，气温高达32度，他和杜荣杰副主席步行一个多小时走到北市，虽然李洪松多次要求打车，但都被他拒绝，当走到目的地时他的衣衫早已湿透了，腿已经僵直了。但他很愉快，因为农民工的权益得到了维护。
总体维权体现了他维护农民工合法权益的广泛性。由于一个人或几个人的力量毕竟是有限的，怎样才能为大多数农民工维权呢？他采取了总体和个体相结合的形式。他和张学东主席为了警示服务行业欠薪老板、提醒农民工创立了暴光板，对福利园饺子馆、沈河烧烤店、三得利饭店等用工单位欠薪行为进行了暴光，使农民工避免了盲目择业，从总体上维权。在2005年底，鉴于农民工投诉建筑工地欠薪案件骤增的形势，杨春文又建立了《建筑工地农民工反馈被拖欠工资信息表》，记录了农民工投诉用工单位和个人的情况，以供农民工到工地务工时参考，经过长期运作可使农民工避免到有不良记录的单位去打工，同时，也规范了用工单位的。用工行为，这样就做到了总体维权。
长远维权体现了他维护农民工合法权益的长期性。在2005年8月在鲁园劳动力市场他为千余名农民工上了一堂生动的维权课，通过维权他发现了有些农民工在打工时存在许多问题，针对有些农民工打工的短期性、法律意识薄弱性、责任心差等问题，用具体的维权案例呼吁农民工树立长期务工理念，提高法律意识，以单位为家从长计议。今年3月20日他又到用工单位为百余名农民工上了一堂《维护自身权益，从我做起》的维权课。再次呼吁农民工认真做好本职工作，只有这样才能更好地维护自身权益，只有树立长期务工观念，才能使自己的腰包鼓起来。
（二）发布信息拓宽就业
在农民工工会成立当初，杨春文就着手参与职业介绍的工作，由于他是一名农民工，他深知农民工就业的艰难。在2005年5月份他和常务副主席张学东共同研究怎样拓宽农民工就业渠道的问题。在得到市区两级工会的批准后，他和同事决定免费为农民工发布用工信息，为保证信息的真实有效性，严格把关，对收取农民工抵押金、押支等违反劳动法的信息不予发布，并及时纠正教育用工单位合法用工，从而保护农民工的合法权益。
在2005年他和同事为农民工发布用工信息500余条，安置农民工就业千余人，为用工方和农民工签定协议30多份。由于他严格为双方把关，现在无论农民工还是用工单位都希望农民工工会出面搭桥。觉得工会是合法权益的保障、用工安全的屏障。
（三）心系民工排忧解难
农民工到城市打工所从事的是又脏又累的工作，难免生病。他很关注农民工、关心农民工、关爱农民工。
今年2月份，他在得知来自浙江省磐安县的农民工倪裕春得病无钱治疗、在沈又无亲人的情况下，他焦急万分。他和多方积极进行联系，包括沈阳市总、和平区总工会、多家新闻媒体、鲁园农民工青年中心、沈阳市胸科医院、红十字会、慈善总会以及个人，为倪裕春筹措治疗费。他和张学东主席商议在鲁园劳动力市场向农民工发出捐款倡议书，号召农民工兄弟姐妹献爱心。
在他和社会各界及好心的沈阳市民的帮助下，在短短的七天内为农民工倪裕春捐款10214元，使他及时地住进医院，杨春文亲自为他办理了入院手续。为了倪裕春筹款他有一天甚至到晚6点钟才吃上一顿饭。为了倪裕春六次看望他，为了倪裕春他整整忙了20天，直到他术后出院。
倪裕春是不幸的也是万幸的，倪裕春说，除了社会各界的关心外，万幸的是有了鲁园农民工工会，万幸的是有了杨春文副主席。
杨春文，正如农民工工会资深的老干部、老主席李家富所说：“杨春文副主席，把自己的所有经历都投身了农民工工会事业，赢得了农民工的拥护和爱戴”
杨春文用近十万字的日记记录了他的这一切一切。正如他日记中所写的那样：“农民工的疾苦就是我的疾苦，农民工的快乐就是我的快乐，心系民工切实维权就是我的职责”
劳动模范事迹材料 篇四
x公司创立于xx年x月x日，为国有团体企业。xx年x月xx日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，xx深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。
做为一个建筑施工企业的当家人，xx深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系，并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，他要求相关人员遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。施工中，他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量，亲自制订创优方案，明确目标，落实职责，完善奖惩制度，保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的关注，经常深入生产第一线，掌握第一手材料，有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的x
x办公楼还获得了x州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面，他也投入了很多的精力。他亲自召集各专业的负责人，针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下，经过多年的努力，公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病，并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。
xx是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时，还发动全体职工的力量，想方设法广开渠道，多方联系，找米下锅，使企业职工都能够按时上岗，确保职工全年收入。在他的带动下，经过全体职工的共同努力奋斗，企业职工人均收入连续多年稳定在8000元年以上，有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并采取积极的措施保证其得到有效的实施。xx对职工的劳动保护十分重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障，他经过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务，在工程款拖欠的情景下，他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题，在资金不足时，总是优先发放第一线职工的工资，使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来，公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议，提高了企业的诚信度。xx还进取响应国家的要求，及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险，即使在资金紧张的情景下，也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止，公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象，受到了社会保险公
司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见，集思广益，对职工反映较大的问题及时予以研究解决，受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主，杜绝侵犯职工权益的行为的发生。
xx自上任以来，一向将提升员工的整体素质放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐步实现了职工培训电教化。xx一方面亲自制订详细的培训计划，使培训工作做到了有计划、有步骤，确保培训率、培训合格率；另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班，二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们及时了解国家及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的`岗位技能。有18人经过培训取得了高级工人技师的职称，30人取得了工人技师的职称证书，51人经过努力取得了高级技工的职业资格证书，16人取得了中级技工的职业资格证书，58人取得了初级技工的职业资格证书，有效提高了公司的施工技术管理水平。
xx做为xx建筑安装有限职责公司的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下，企业的全体职工能够团结一致，奋力拼搏，企业的凝聚力能够得到加强，企业的总产值从2005年的3500万元增长至2006年的4000万元，利税也从2005年的136万元增长至2006年的150万元，综合实力得到进一步加强，企业的社会信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安居乐业，职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神礼貌建设先进个人、县十佳诚信礼貌创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。
劳动模范事迹材料 篇五
近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：
一、实行电费储蓄 切实减轻农民用电负担
农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，2009年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。
二、加强岗位技能培训 全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念 深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理。
如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。
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