公司总经理岗位职责精彩9篇-尊龙凯时最新z6com
在我们平凡的日常里,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?这次漂亮的小编为亲带来了9篇《公司总经理岗位职责》,亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
总经理岗位职责 篇一
岗位职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
一、职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案
1、负责公司整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结构;
2、负责向董事长进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标;
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
二、职责表述:主持公司日常各项经营管理工作
1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定;
2、负责召集和主持公司各项会议,检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展;
3、领导建立健全公司各项管理制度;
4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作;
三、职责表述:建立良好的沟通渠道
1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。
四、职责表述:主持公司的日常经营工作,负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作
1、负责公司发展项目策划和维护方面的`各项工作;
2、负责客户服务和分公司的业务监管工作;
3、负责乌市缴纳社保业务;
4、负责协助分公司做好各项结算管理工作;
5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作;
6、负责公司行政及人事管理工作;
7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作;
五、职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道
1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件;
2、向董事长报特殊事件尊龙凯时一人生就是博官网的解决方案,并请求授权;
3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议,并对重大事项进行决策;
六、职责表述:建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系
1、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展,召开行政例会、专题会等会议,总结工作听取汇报;
七、工作目标:
1、原有客户流失率0;
2、公司整体经济指标完成率100%;
3、客户服务综合指标完成率100%;
4、财务工作综合指标完成率100%;
5、公司发展综合指标完成率100%;
6、人力资源部综合指标完成率100%;
7、重大事件处理成功率100%;
公司总经理岗位职责 篇二
职位描述:
1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;
2、对接商家进场前后的。所有开业前工作;
3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;
4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;
5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。职位描述:
1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;
2、对接商家进场前后的所有开业前工作;
3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;
4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;
5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。
公司总经理岗位职责 篇三
1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排;
2、负责及时传达总经理的各项指示安排,起草总经理交办的各类文件;
3、收发邮件,并及时交给总经理处理;
4、安排商务接待,做好预订工作,为总经理接见访客安排预约;
5、协助总经理安排外出行程;
6、做做好部门和其他部门的`协调工作,并协助部门做好其他的辅助服务工作;
7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
总经理岗位职责 篇四
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的`贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、尊龙凯时一人生就是博官网的合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造尊龙凯时最新z6com的文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
总经理岗位职责 篇五
1、 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;
2、 向公司领导反馈商城经营管理情况;
3、 根据市场变化提出各楼层经营对策;
4、 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;
5、 制定营业管理规范性工作制度;
6、 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。
总经理岗位职责 篇六
1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的`签发。主持向有关 www.chayi5.com 部门,机构的工作汇报;
7、负责制订本公司尊龙凯时最新z6com的文化建设,战略方针。
总经理岗位职责 篇七
1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。
2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。
3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。
4、建立健全公司的。组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。
5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。
7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。
8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
总经理岗位职责5 篇八
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
总经理岗位职责 篇九
1、负责农业公司的整体经营和管理工作;
2、根据公司总部战略目标和要求,主持制定本公司总体发展规划,制定阶段和年度经营计划及预算,并组织实施;
3、根据公司总部下达的年度经营目标,合理配置资源,优化组织机构、业务流程;
4、拟订公司的业务目标和计划,并予以落实,实现公司业务和投资回报的快速增长;
5、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调,妥善解决发生的各类问题;
6、组织贯彻国家、行业相关部门、公司总部等制度的落实,建立完善公司制度管理体系。
7、对农业六次产业化有实践经验者优先考虑。
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