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　　2007年来，在局处两级党委的正确领导下，我所支部加强自身建设和理论学习，班子成员团结务实，工作作风扎实

　　2007年来，在局处两级党委的正确领导下，我所支部加强自身建设和理论学习，班子成员团结务实，工作作风扎实。廉洁自律，在干警队伍中树立了良好形象，深入推进勤务模式改革和三基正规化建设，夯实监所安全基础、规范管理教育，确保了各项监管工作任务的圆满完成，实现了全年监所安全无事故，圆满完成了各项工作任务。现将活动开展情况汇报如下：

　　在理论学习方面，我所支部坚持正确的政治立场和方向，严守政治纪律，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。在日常监管工作实践中坚决贯彻落实党的监管路线、方针、政策，坚决执行国家的法律法规。支部一班人始终坚持把学习作为提高自身素质，促进工作的源泉，在全所民警和党员中深入开展学习党“”会议精神、社会主义荣辱观、“三个代表”重要思想和全路公安工作会议和全局公安工作会议精神活动，进一步转变思想观念，增强政治理论素养，不断强化政治意识和大局观念。

　　一个团结奋进、坚强有力的领导班子是做好各项工作的前提和基础。看守所领导班子组建以来，班子成员之间团结协作，分工负责，很快形成默契。在队伍管理上，首先抓了制度建设，重新制定和完善了各项规章制度，强调了制度的落实和执行，严格落实了奖惩规定；其次，通过耐心细致的思想政治工作，使民警队伍基本稳定，大部分民警都安心本职工作。紧紧围绕全处中心工作，转变工作作风，明确工作思路，突出工作重点，所领导一班人脚踏实地，勤政务实，以“正规化建设”“社会主义荣辱观教育”等活动为载体，从本所实际出发，加强警示教育，狠抓民警队伍建设，不断提高民警政治、业务、法律、技能等各个方面的素质。

　　队伍建设方面，在公安处正规化建设考核办公室的指导下，深入开展了正规化建设考核工作，为进一步夯实基层基础工作奠定了坚实基础。首先，按照上级关于开展基层基础年工作的要求和思路，立足监管工作实际情况，通过认真分析研究各个工作岗位的职责和任务，制定了切实可行的考核办法和考核标准。推行了民警日工作写实制度，将民警的每日工作情况进行量化，作为进行考核的依据和标准，所领导坚持每日检查签阅民警工作写实，随时发现和纠正在执行过程中存在的问题。每月全体民警根据考核标准自检打分，再由警组进行初评打分，最后由所考核小组研究确定民警考核得分并记入个人考核档案。通过一年的正规化建设考核的实施，实现了全体民警以人定岗、以岗定责，彻底打破了忙闲不均，干好干坏一样的状况，充分调动了民警的工作积极性，提高了工作效率和工作质量。

　　深入开展了各项教育活动。通过开展“警示教育”、“五条禁令”等教育活动，提高了班子和民警的思想觉悟，增强了“立警为公、执法为民”的自觉意识和主动性。警示民警一定要奉公守法、严格执法，提高民警谨慎自律的思想意识。同时，我们通过各种形式向民警灌输工作纪律，监管工作四条高压线，五条禁令等规定，讲明利害关系，使民警了解违反纪律的严重后果，筑牢民警思想防线。

　　监管安全是看守所工作的永恒主题。在监所管理中，看守所领导班子紧密围绕监所安全开展工作，以看守所等级达标要求为标准，深入推进勤务模式改革，不断规范和完善监管工作制度和措施，并狠抓落实工作，通过了三级所的等级验收工作，公安处年初专门下发了集公传发[2007]169号《关于对法制监管工作予以表彰的通报》，对看守所勤务模式改革、等级建设工作所取得的成绩进行了表彰。呼和看守所班子以《表彰通报》为动力，就做好监所安全工作进一步提出了强化“五种认识”、突出“四项重点”的监所安全工作思路，统一了民警思想，明确了工作思路。

　　具体工作中，除严格落实各项监管工作制度外，看守所班子根据全国监管工作山东会议精神和公安部监管局提出的“双无一下降”的工作要求，结合本所实际，启动“六个一工作措施”确保监所安全。即：一是组织全所民警进行一次警示教育；二是组织一次“三长”联合安全大检查；三是组织各班警长和管教进行一次狱情分析会；四是由管教对分管的重点在押人员进行一次专题谈话教育；五是对全部监室和监区周边进行一次卫生消毒；六是举行一次防暴预案演练。并针对所内在押的一名死刑犯专门制定了监管措施，加强了监管力度。通过上述措施，促使全所民警进一步牢固树立了监所安全第一的思想，规范了民警执勤执法行为，堵塞了安全漏洞，消除了监所安全隐患，保证了死刑犯监管安全，为确保监所绝对安全奠定了坚实基础。