会议记录及格式【优秀4篇】-尊龙凯时最新z6com

会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的，以下内容是差异网为您带来的4篇《会议记录及格式》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

会议纪要 篇一

××××（公司名）市场部工作会议纪要 编号：1市hy-13-008 会议地点：办公楼5楼3号会议室

主持人：王总

与会人员：李总（级别最高的领导）、张三、李四、王五以及部分储运主管（名字排序根据与会人员的级别）

会议主题：20xx年×月市场部工作例会

一、工作汇报及问题讨论，李总对提出问题进行回复

1、华东区区域经理张三

问题反馈：

一、7月销售较好，销售和物流对接上出了一起问题，对接上还需更细化；

二、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。

领导回复：会后问题细节递上来，我们再商讨。

2、华南区区域经理李四

问题反馈：一、×××××

领导回复：一、×××××

3、东北区区域经理王五

工作汇报：×××××

领导回复： ×××××

二、李总谈话

（1）坚持做好售后增值服务工作

售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点，各销售区域已经下达了售后增值服务的指标，希望在下半年继续努力。为客户着想，千方百计提高尊龙凯时一人生就是博官网的售后服务销售成绩。

（2）×××××

×××××

（3）下月工作布置

①×××××（提炼要点）：×××××

②×××××：

③×××××：

④×××××：

⑤×××××：

报：李总

1 市场部会议20xx年第8次

发：各与会人员

拟稿：党某 核稿人：曾某 签发：陈某 会议纪要整理方法:

1、会议过程中要用录音设备做好记录；

2、依据录音设备整理出会议纪要初稿；

3、删除细节，保留主要内容；

4、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

5、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；

6、上司审稿后方可下发。

会议纪要模板 篇二

xx月xx日下午，集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会，集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持，会议并就当前主要工作作了重要安排，会议形成以下纪要：

一、 当前重点工作：

1、认真做好流程的简化及修改工作，财务部由牵头负责，其它公司领导根据各自对口部门实际情况进行指导，xx月之前完成。新的流程应根据x年公司新的机构编制进行调整，原则要求精简、高效、实用、科学、易于管控。

2、做好x年预算工作，总体由牵头负责，深入各分公司亲自指导，按照x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订，春训结束后进行针对性考核。

3、认真修改好x年工作报告，要求x年工作总结提纲挈领主次分明，重点是安排好x年工作安排。报告应突出数字，以业绩论英雄。（xx月完成）

①、x总负责搞好x年财务工作报告

②、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告

③、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜

4、关于x年考评考核办法的初步意见：

①、经营部门：三个档次3万、5万、8万（主要领导及各分公司）

②、职能部门考核：

一等奖：1000元/人 二等奖: 1500元/人 三等奖: xx元/人

公司成立考核领导小组：

组长：

副组长兼办公室主任：

办公室副主任：及抽调相关部门人员

③、各领导各部门将年度目标任务分解到位；（表格由集团人力资源部统一设计）

5、x总挂帅，x总配合全面做好节前经济手续的清理工作；

6、切实加强商品采购的集中管理，坚决杜绝大宗物料和商品的采购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题；

7、安排节规划活动，总体活动由武总负责，各分公司主要领导参与。灯谜灯盏由x负责；秧歌由x总负责；锣鼓由党总负责，集团人力资源部做好尊龙凯时最新z6com的文化的宣传和报道工作。

8、关心关爱员工方面：

①五一、五四前后举办《我是80后》《我是90后》为主题演讲赛活动；公司成立巡讲团，历年度先进参加，以《我是主人》为主题演讲赛。

②xx集团公司成立团组织，各分公司成立团支部。（具体由党总负责）

③举办少儿暑假趣味夏令营（五市），此次活动具体由党总负责；

④集团行政部继续摸底了解员工住房情况，针对性的解决中高层住房问题；

⑤“三八”节前后搞一次队列队形及花样体操比赛；

⑥“七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏比赛活动；

⑦继续把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终；今年把稳固提升年作为重点，加强管理和基础。倡导加强尊龙凯时最新z6com的文化建设，要求员工有宗旨、有理想、有觉悟、有素质、守纪律、讲道德；

9、项目建设方面：

①、x总负责组建华元国际项目（建筑面积9000㎡）

②、项目办负责家居物流项目；

③、x总负责与粮食局合作项目

④、x总负责西安公司选址情况

⑤、x总负责超市连锁发展(、)

⑥、x负责快捷酒店项目，5.1破土动工

⑦、大厦扩建项目（千人宴会厅、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室）

参会人员：

列席人员：

抄报：集团公司各领导

公司部门会议纪要模板 篇三

20**年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：

一、上周工作情况

1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作；

2、完成9#楼垫层及基础承台；

3、完成9#楼基础短柱及一层梁；

4、完成9#楼的临边障碍清理；

5、落实监理公司进场；

6、完成市自来水主管道开口。

二、下周工作计划

1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成；

2、协助成本部桩基单位的招标工作；

3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关；

4、要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计；

5、组织召开下周监理例会；

三、部门人员工作情况

上周黄俊媛（资料员）对自身工作职责有所进步，程善远（土建工程师）对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，

主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。 发：与会人员。

****有限公司工程部

20**年*月*日印发

存档： 1 份 共印 1 份

例会会议纪要 篇四

时间：

20**年**月**日上午10：00

地点：

x工地项目部办公室

会议主题：

检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：

王x

会议内容：

施工单位：

一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1、2、8楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度；9楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班；预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。

二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16、18楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。

三标段：23、24、25楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

监理单位：

一、 安全方面

1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。

3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。

5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。

6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

二、质量方面

1：1、16楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。

2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

3：1楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。

4：16楼四层顶、17楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。

5：16楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

三、进度方面

1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。

2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。

3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。

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