公司总经理岗位职责（优秀4篇）-尊龙凯时最新z6com

在充满活力，日益开放的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。什么样的岗位职责才是有效的呢？这次差异网为您整理了4篇《公司总经理岗位职责》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

总经理助理岗位职责 篇一

职位描述

岗位职责：

1、         协助总经理主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标；

2、         组织公司负责商业综合体的调整、升级和管理，重点负责公司内营运、招商、企划相关工作；

3、         协调公司内外部关系，建立与管理购物中心各业态合作商户的良好关系，负责与各供应商、政府、媒体等相关部门的公关合作。

4、         负责制定购物中心年度营运工作计划，指导并审批市场推广方案，领导营运团队达成营运目标。

5、         协助总经理处理公司的其他事宜。

任职要求：

1、         30-40周岁，本科以上学历；

2、         六年以上购物中心/百货行业招商营运相关工作经验，四年年以上营运管理工作经验；

3、         对商业地产项目营运成本和收益有清晰认识，有监控年度计划、预算、费用报表等实操经验，具备良好的成本分析和成本管控能力；

4、         善于统筹商业项目的品牌建设，具备敏锐的市场推广意识和组织协调能力，具备良好的洞察力和商业意识，具备优秀的沟通协调能力；

5、         熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备、后期运营流程及相关工作。

总经理岗位职责 篇二

1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。

2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。

3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、ktv经营的实际情况，研究制订酒店、ktv发展规划，制订酒店、ktv经营目标，提出酒店、ktv改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。

4、主持制订并完善酒店、ktv的各项规章制度，确定酒店、ktv组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、ktv内部科学、合理、有效的运行机制。

5、制定酒店、ktv人事政策，审批酒店、ktv管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、ktv的培训工作。

6、审批并签发酒店、ktv人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

7、研究、制订酒店、ktv的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。

8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、ktv公差计划，提高企业的社会形象。

9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、ktv标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

10、搞好尊龙凯时最新z6com的文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。

11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。

12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。

总经理岗位职责 篇三

1、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作，指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。

2、负责组织好各级接待，处理来信、来访和投诉，正确把握公司政策界限，协调各方面工作与人际关系。

3、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

4、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设，提高人员素质，提高办事效率，及时完成领导交办的其它工作任务。

总经理岗位职责 篇四

1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。

2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。

6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

9、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的4篇《公司总经理岗位职责》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在差异网。